如何提高员工效率?OKR目标管理法和绩效考核方案来助力企业实现提高效率! 　　「到底该如何提高员工的工作效率呢?」「为何员工拼命加班却还是做不完工作呢?」这一定是令每个管理者都头痛不已的难题，管得太严可能会让员工压力山大导致离职率攀升，管得太松又容易被员工钻漏洞偷懒导致严重影响工作流程或产品质量。 　　为什么工作效率这么低? 　　「为什么员工人手充足，却每天都在加班?」 　　「为什么员工能力明明不错，公司营收

　　什么是薪酬管理?薪酬管理的基本流程是什么? 　　薪酬管理是企业整体人力资源管理系统的重要组成部分，EMBA、 MBA的主流商管教育军队，人事薪酬管理体系建设有所介绍，薪酬管理包括薪酬体系设计和薪酬日常管理两个方面。 　　企业人员的薪酬一般包括基本薪酬，岗位薪酬，奖金津贴，保险福利等等，绩效考核是需要根据，企业员工的岗位去设置考核的项目，从而对应相应薪酬，当然，薪酬管理，离不开考勤的工时数据以及出勤天数出勤相关

什么是OKR管理？

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经核实吧主汇聚华企 未通过普通吧主考核。违反《百度贴吧吧主制度》第八章规定http://tieba.baidu.com/tb/system.html#cnt08 ，无法在建设 teamface吧 内容上、言论导向上发挥应有的模范带头作用。故撤销其吧主管理权限。百度贴吧管理组

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亲爱的teamface吧的吧友们：大家好！ “汇聚华企”为本吧吧主候选人得票最多者，共计1张真实票数，根据竞选规则，官方最终批准@汇聚华企，为本吧正式吧主。公示期三天。 吧主上任后，请严格遵守吧主协议 https://tieba.baidu.com/mo/q/newapply/rule?from=task，履行吧主义务，积极投身本吧的发展建设，也请广大吧友进行监督。如出现违规问题，请至贴吧反馈中心进行反馈或者投诉http://tieba.baidu.com/pmc/reportBazhu

固定流程审批：又称规范流程，所有的审批节点都是固定的，企业针对不同类型流程，将审批规范化标准化。适用于大中型企业。固定流程在短期内来看，好像没有提升效率，但从长远来说，企业可以形成规范的管理标准。 自定义流程审批：可自定义流程的审批走向以及处理人员（审批节点），支持在任何节点进行审批人的自由选择。可根据具体业务进行调整，灵活性高 ，但也容易造成管理上的漏洞。适用于小企业的管理。

员工价值分析、客户价值分析、供应商价值分析

在现代企业管理中，很多中小企业都存在这样的问题：人员流动过快，员工与企业之间的矛盾日益加深。领导们也花了很大力气来解决这个问题，但是似乎一直都有一把无法打开的大枷锁横在中间。 现在我国劳动市场是“供大于求”，有些企业高层们误认为随时可以找到需要的人才，于是对员工的重视不够，没有建立一个平等的关系，视其为可有可无的人。管理者一般都不和员工沟通，不给员工表达自己想法的机会。由于管理机制的不完善，员工对

亲爱的各位吧友：欢迎来到teamface