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【学点沟通技巧】

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整理一下。。


1楼2011-08-12 09:02回复
    【别说出你在哪】
    ●比如,你打电话到朋友办公室,秘书说:“他去打高尔夫球了。”而你再拨朋友手机,问他有空吗?结果他说:“对不起啊,我整个下午都开会。”
    ●这个朋友,肯定给你留下“不老实”的印象。原因一是秘书多嘴,说老板不在就好,何必说去打球?二怪他自己,说没空就好,何必说在开会?
    ●技巧提示:“没空”不妨直说,除非绝对必要,别主动说出行程。


    2楼2011-08-12 09:03
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      【刺猬法则】
      (一)
      ●生物学家做过一个实验:把十几只刺猬放到户外。这些刺猬为了取暖,互相靠拢。但靠太近会被刺到,离太远又受冻。最后,刺猬终于找到一个适中距离,既能取暖,又不被刺伤。
      ●刺猬法则强调的是,人们应把握好人际交往中的“心理距离”,做到亲密“有”间。
      ●在工作中,不远不近的合作关系,既能消除对方防备和紧张,又避免太过亲密而丧失原则。
      


      3楼2011-08-12 09:04
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        【刺猬法则】
        (二)
        法国前总统戴高乐,曾担任总统十几年的时间。而他的顾问和智囊机构里,所有人的工作年限,都没有超过两年的。因为戴高乐不想让这些人变成,他“离不开的人”。
        这一规定出于两方面原因:
        ●一是在他看来,调动能让他身边的顾问和智囊团,思维保持新鲜感,并充满朝气。
        ●二是可以杜绝下属为了谋一己私利,利用总统和政府的名义营私舞弊。
        


        4楼2011-08-12 09:04
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          【刺猬法则】
          (三)
          全球五百强企业,通用电气公司的前总裁斯通,在工作场合和待遇问题上,从不吝啬对管理者的关爱。但在工作之余的时间,他从不邀请管理人员到家做客,也从不接受他们的邀请。正是这种保持适度距离的管理,使得通用的各项业务,节节攀升。
          与员工保持一定的距离,既不会使你高高在上,也不会使你与员工互相混淆身份。这是管理的一种最佳状态。


          5楼2011-08-12 09:05
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            【名片备忘录】
            ●有位朋友,习惯在对方名片背面,写上备忘录,作为下次和对方见面的参考资料。
            ●尤其是谈话中,发现对方有哪些兴趣爱好,记录下来,以便下次见面时,可提一些对方感兴趣的话题。
            ●例如初见面时,若发觉对方喜欢钓鱼。那在下次见面之前,你可搜集有关钓鱼的最新信息或知识,提供给对方。这能表现你对他的关心,对方一定会对你产生好感。


            6楼2011-08-12 09:05
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              【不妨“低人一头”】
              ●向上司提反对意见时,为不直接刺激对方,可先说“我有个不成熟的想法…”;万一你的意见真的不好,这也能起到“有话在前”的作用。
              ●如“我想你早知道…”“这是我这个外行人的看法…”这样的开场白,不仅是客套话,还能避免给人骄傲自大的印象。
              ●原本可能会使对方不快的言语,因为你一开始就很客气地声明,反而让对方觉得你谦逊、心细。
              


              8楼2011-08-12 09:07
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                【喧宾夺主】
                有位教授,毕业于英国名校。学校里只要有英美嘉宾来演讲,都由他即席翻译。
                那教授确实棒,常常外国人用英文讲30秒,他翻译要讲一分钟。有人问他原因。他说,很多西方的专有名词,怕大家不懂,所以多加一点解说。
                可是很奇怪,有些学者再次应邀时,会特别交代换个翻译。为什么?因为那教授没有搞清自己的角色,喧宾夺主,原是去捧场的,却得罪了人。


                9楼2011-08-12 09:07
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                  【点头社交】
                  ●美国专家研究发现,倾听者缓慢点头能起到鼓励作用,让对方比平时健谈3至4倍;反之从不点头,对方则很容易失去讲话兴趣,甚至冷场。
                  ●值得注意的是,点头频率要慢、幅度要大,越“夸张”越显得“深思熟虑”,让对方觉得自己受欢迎。
                  ●如果你希望对方快点结束谈话,可以快速点头三四次,这样能产生催促的效果,还能避免你打断对方谈话的尴尬。


                  来自掌上百度10楼2011-09-10 17:35
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                    这个确实很重要


                    来自掌上百度11楼2011-09-10 18:17
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                      【答疑时,先复述问题】
                      ●在面试时,如果主考官提问,而你默不作答,或匆忙中答非所问,自然会被扣分。
                      ●因此,不论你回答得好坏,若能将对方的问题复述一遍,至少表示你在认真听他提问,可建立诚实认真的印象。同时,你可利用复述问题的时间,整理自己的思绪。
                      ●另外,如果对方的问题确实有些难以理解,也可借机证实自己听的是否有误,并确认对方询问的主旨。


                      来自手机贴吧12楼2012-12-12 23:18
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                        【握手不妨用力】
                        ●外国的竞选活动中,我们会看到候选人频频与选民握手。据说和一百多人握手后,他们的手都没了血色,可见他们的握手方式,多么强而有力。
                        ●就心理学而言,当你强有力地握住对方的手,对方也会用力地反握;这种有力的接触,能够使双方的心,产生强烈的联系感。
                        ●而且,根据握手的“强度”,可以将自己的热诚、意志等,传达给对方。


                        来自手机贴吧13楼2012-12-12 23:19
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                          【时差攻击】
                          ●善于处理赔偿事件的公关人员,有项原则:“无论谁对谁非,要先慰问对方。”待对方情绪平静后,再处理事情,就好办多了。
                          ●因为对方盛怒时,情绪难免激动,任何理论、事实都听不进去。这时你提出的反驳越有理,对方往往越无法接受。
                          ●遇到此类情况,不妨采取“时差攻击”的办法,即隔一段时间,待对方怒火平息后再说理,这样较为有效。


                          来自手机贴吧14楼2012-12-12 23:20
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                            【记住别人的名字】
                            著名影片《穿普拉达的女王》中,时尚杂志的总编举办派对,她特意安排了两名助理,负责提醒她宾客的姓名,以便打招呼时,她能亲切地称呼对方的名字。
                            成功学大师卡内基曾说:“记住一个人的名字,并且很流畅地叫出来,是对这个人最大的恭维和关注。”
                            因此,如果你想要尽快融入一个新圈子,最简单而显著的办法,就是努力记住所有人的名字。


                            来自手机贴吧15楼2012-12-12 23:22
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