现在回头看看自己三个月前对公司的焦虑,不禁失笑,那时候操心的事和现在比起来,算个啥呢。果然人的意志力极限是可以不断被挑战的,现在想想,当时简直是可以唱着歌睡觉的啊……
手里这份裁员降薪的名单,已经被揣摩快两个礼拜了。金融海啸来得迅猛剧烈,猝不及防,房地产是受到冲击最直接、最严重的行业之一,而衍生在它们身上的设计行业也直接进入了冬季,几乎全无缓冲。地产开发商的资金断裂造成对设计费的无限期拖欠,大量设计合约也被搁置或推迟。设计公司的主要支出就是人力成本,上游现金无法回流,支付人员工资就成了严重问题。而且,没有人能对明年的经济局势做出准确判断——回暖几乎是没指望的,只能猜测还会坏到什么程度,企业还能不能支撑下去……这种情况下,裁员减薪几乎是势在必行。根据对周围的观察,规划、建筑、室内、景观等相关设计企业都是哀鸿遍野,对他们来说,大幅裁员缩减开支的举措已成定局,我们都已经算反应比较迟的一批了。
……理由够充分吧?可这根本不能缓解我面对这份裁员名单时,在心理上的沉重压力。我从来都不想放弃任何一个人。
做企业的残忍在于,如果你不牺牲,企业就得牺牲。许多选择都是单选题。
每天的新闻上,失业的打工者和破产的老板都在跳楼。
一个60多人的设计公司没有那么多管理层级,构架简单,高层和员工每天都能互相看见,一起下午茶,一起看图纸,一起开玩笑,上下班互相打招呼……对我来说,这些员工不仅仅是名单上的一个ID,而是活色生香的天天看见的人,我很难做到平静的把他们的名字从纸上划去。我是个家长,该对他们负责的,而不是在困难中放弃。听他们在门外走廊上嘻嘻哈哈打打闹闹的声音,木然。
这两个月,我觉得自己老了两年。
也许走过这一段时光后回头来看,也会像开篇的感受那样,觉得当时这点压力算什么呢,不也过来了……但如果每往前走一步都需要付出这样的煎熬做为代价,这又有什么值得欣慰的呢。
手里这份裁员降薪的名单,已经被揣摩快两个礼拜了。金融海啸来得迅猛剧烈,猝不及防,房地产是受到冲击最直接、最严重的行业之一,而衍生在它们身上的设计行业也直接进入了冬季,几乎全无缓冲。地产开发商的资金断裂造成对设计费的无限期拖欠,大量设计合约也被搁置或推迟。设计公司的主要支出就是人力成本,上游现金无法回流,支付人员工资就成了严重问题。而且,没有人能对明年的经济局势做出准确判断——回暖几乎是没指望的,只能猜测还会坏到什么程度,企业还能不能支撑下去……这种情况下,裁员减薪几乎是势在必行。根据对周围的观察,规划、建筑、室内、景观等相关设计企业都是哀鸿遍野,对他们来说,大幅裁员缩减开支的举措已成定局,我们都已经算反应比较迟的一批了。
……理由够充分吧?可这根本不能缓解我面对这份裁员名单时,在心理上的沉重压力。我从来都不想放弃任何一个人。
做企业的残忍在于,如果你不牺牲,企业就得牺牲。许多选择都是单选题。
每天的新闻上,失业的打工者和破产的老板都在跳楼。
一个60多人的设计公司没有那么多管理层级,构架简单,高层和员工每天都能互相看见,一起下午茶,一起看图纸,一起开玩笑,上下班互相打招呼……对我来说,这些员工不仅仅是名单上的一个ID,而是活色生香的天天看见的人,我很难做到平静的把他们的名字从纸上划去。我是个家长,该对他们负责的,而不是在困难中放弃。听他们在门外走廊上嘻嘻哈哈打打闹闹的声音,木然。
这两个月,我觉得自己老了两年。
也许走过这一段时光后回头来看,也会像开篇的感受那样,觉得当时这点压力算什么呢,不也过来了……但如果每往前走一步都需要付出这样的煎熬做为代价,这又有什么值得欣慰的呢。