今天与大家探讨一个话题，就是在机关单位怎样才能得到升迁；升迁的过程中，机遇重要还是能力重要；这两者哪一个是你升迁的决定因素？我们今天谈升迁，不从个人对社会的贡献、个人的价值观、幸福感等方面来探讨，我们仅仅就大家关心的如何才能升迁、如何才能当领导这个方面来探讨，这里的领导指的是大领导，最低也得是厅局级。
升迁需要的基本能力
那么我们先来谈谈能力。在机关单位，如果你一点能力都没有，简单的说，你一些基本的工作都做不好，那么这种情况下就谈不上有大的发展和升迁了。
讲到能力，我们要排除那些极端的情况，比如说你一项工作做到国内最突出的，或者你是全国的劳动模范，或者说你在部队立了一等功，或者你在某个领域某个行业做出了突出贡献，这样的人很少，不是每个人都学得到的。
在决定升迁的能力中，除了一定工作能力外，还有一项很重要的能力是人际交往的能力。有些优秀人才，他综合素质和综合能力比较高，他的工作能力也非常好，但是最核心的是与人交往的能力特别强，他和每个人都相处的很好，和领导也处得很好，他会创造机会，会创造机遇，会利用好一切可供利用的资源，那么这样的人，其实在整个升迁的道路上，他就会走得很顺。
另外一个决定升迁的重要能力是文字能力。以前在最基层的乡镇政府和检察院的时候感触不是那么深刻，调到省直部门以后才发现，省直部门的厅级以上干部大部分人文字功底都特别强，都是值得我们学习的。
但是，对于大部分的普通人来说，能力在升迁过程中并不取决定性的作用。
升迁的决定性因素
那么什么起决定作用，我个人认为是机遇。所谓的机遇，我的理解是，你遇到了一个对你有帮助的人，找对了一个单位，你进入某个契合你特长的行业，你跟对一个领导他很赏识你。在能力一定的情况下，你的能力会被领导发现，领导觉得你是个人才，那么在你的提拔和重用过程中它会起到决定性的作用，所以我觉得机遇在一个人的升迁的过程中显得更加重要。
就比如说
民间有句话说要跟对人，所谓的跟对人我有两个理解，一是领导要能赏识你、提拔你，有些领导由于执政观念和做人风格的问题，他一般不轻易提拔人，哪怕你是他最赏识的人最亲的人能力最强的人，他也不提，所以遇到这种领导一辈子在他手下就很难得到提拔。二是你遇到的领导能力要强、升迁要快、发展要好。有些领导他的发展空间好，他的机遇好，他的能力强，他提拔得快发展得好，你遇到这样的领导，他升迁了你也就跟着升迁了。
这就是我们上次聊到的人脉资源，其实这就是一种机遇，在生活中遇对了一个人对你的帮助，有时候远远大于你的能力和努力。
再给大家举一个例子
我原来在县检察院工作，如果你要追求很大的目标和发展的话，比如想当个市长，县检察院的行政编制和规格就制约了你的发展空间。你想，检察长是副处级，这意味着你奋斗一辈子，有一天你当上了检察长，也不过是副处级。而且这种难度不是一般的大，你再有能力，如果你在哪个方面欠缺一点点，哪个方面的资源少一点点，你都不可能成功。这就是你的单位制约了你的发展空间，所以这也是当年我为什么一直想到要考出来的原因。
今天回过头去看了一下，当初我们一道考进检察院的同事，你说工作能力不错，文字能力也不错，你说为人处事也不错，但是二十年过去了，他们混得最好的也就是副检察长，调出去的无非当个局长副局长，就是这种正科级在整个上百人的单位里也只有一两人，在人生当中这职位也差不多就到头了。
机遇不是等来的
这就是我认为的机遇，但这种机遇有时候是可以去努力改变的。通过努力，你到新的单位、高级别的单位，你遇到的人和事，就可能给你提供了很多无限的发展空间。
比如说你从县里的单位调到省政府办公厅，省政府办公厅这个环境我们不图有大的发展，起码你混个副处正处，相对比较容易。如果你的能力又不差，人缘好工作又踏实，把事做好。那么，你有很多种可能会寻求到很好的发展机遇，打个比方，某省领导赏识你，调去当个秘书，过几年，你提个厅级，有一天领导发展好了，你甚至未来有一天走上省部级也是有可能的。
如果你在县级检察院，就永远都没有这种机会和可能性。所以，用世俗的观点来看待升迁的话，机遇往往比能力显得更重要，环境，制约了人的发展的空间。
不管是机遇重要也好能力重要也罢，我们一定要清楚地认识到一点：机遇总是光顾有准备的头脑。所以我觉得能力是个基础，当然能力是一个人综合素质和综合能力的体现，它包括方方面面，也就是说，只要你能力强了，那么你可以找到很大的发展空间，你可以找到很高的发展平台，你也可以去创造了很好的发展机遇。
今天就与大家简单聊了一下机遇与能力哪个更重要，这些个人观点仅供参考，当然每个人有不同的看法都可以留言讨论，欢迎分享。好，今天就聊到这里，下次见！
升迁需要的基本能力
那么我们先来谈谈能力。在机关单位，如果你一点能力都没有，简单的说，你一些基本的工作都做不好，那么这种情况下就谈不上有大的发展和升迁了。
讲到能力，我们要排除那些极端的情况，比如说你一项工作做到国内最突出的，或者你是全国的劳动模范，或者说你在部队立了一等功，或者你在某个领域某个行业做出了突出贡献，这样的人很少，不是每个人都学得到的。
在决定升迁的能力中，除了一定工作能力外，还有一项很重要的能力是人际交往的能力。有些优秀人才，他综合素质和综合能力比较高，他的工作能力也非常好，但是最核心的是与人交往的能力特别强，他和每个人都相处的很好，和领导也处得很好，他会创造机会，会创造机遇，会利用好一切可供利用的资源，那么这样的人，其实在整个升迁的道路上，他就会走得很顺。
另外一个决定升迁的重要能力是文字能力。以前在最基层的乡镇政府和检察院的时候感触不是那么深刻，调到省直部门以后才发现，省直部门的厅级以上干部大部分人文字功底都特别强，都是值得我们学习的。
但是，对于大部分的普通人来说，能力在升迁过程中并不取决定性的作用。
升迁的决定性因素
那么什么起决定作用，我个人认为是机遇。所谓的机遇，我的理解是，你遇到了一个对你有帮助的人，找对了一个单位，你进入某个契合你特长的行业，你跟对一个领导他很赏识你。在能力一定的情况下，你的能力会被领导发现，领导觉得你是个人才，那么在你的提拔和重用过程中它会起到决定性的作用，所以我觉得机遇在一个人的升迁的过程中显得更加重要。
就比如说
民间有句话说要跟对人，所谓的跟对人我有两个理解，一是领导要能赏识你、提拔你，有些领导由于执政观念和做人风格的问题，他一般不轻易提拔人，哪怕你是他最赏识的人最亲的人能力最强的人，他也不提，所以遇到这种领导一辈子在他手下就很难得到提拔。二是你遇到的领导能力要强、升迁要快、发展要好。有些领导他的发展空间好，他的机遇好，他的能力强，他提拔得快发展得好，你遇到这样的领导，他升迁了你也就跟着升迁了。
这就是我们上次聊到的人脉资源，其实这就是一种机遇，在生活中遇对了一个人对你的帮助，有时候远远大于你的能力和努力。
再给大家举一个例子
我原来在县检察院工作，如果你要追求很大的目标和发展的话，比如想当个市长，县检察院的行政编制和规格就制约了你的发展空间。你想，检察长是副处级，这意味着你奋斗一辈子，有一天你当上了检察长，也不过是副处级。而且这种难度不是一般的大，你再有能力，如果你在哪个方面欠缺一点点，哪个方面的资源少一点点，你都不可能成功。这就是你的单位制约了你的发展空间，所以这也是当年我为什么一直想到要考出来的原因。
今天回过头去看了一下，当初我们一道考进检察院的同事，你说工作能力不错，文字能力也不错，你说为人处事也不错，但是二十年过去了，他们混得最好的也就是副检察长，调出去的无非当个局长副局长，就是这种正科级在整个上百人的单位里也只有一两人，在人生当中这职位也差不多就到头了。
机遇不是等来的
这就是我认为的机遇，但这种机遇有时候是可以去努力改变的。通过努力，你到新的单位、高级别的单位，你遇到的人和事，就可能给你提供了很多无限的发展空间。
比如说你从县里的单位调到省政府办公厅，省政府办公厅这个环境我们不图有大的发展，起码你混个副处正处，相对比较容易。如果你的能力又不差，人缘好工作又踏实，把事做好。那么，你有很多种可能会寻求到很好的发展机遇，打个比方，某省领导赏识你，调去当个秘书，过几年，你提个厅级，有一天领导发展好了，你甚至未来有一天走上省部级也是有可能的。
如果你在县级检察院，就永远都没有这种机会和可能性。所以，用世俗的观点来看待升迁的话，机遇往往比能力显得更重要，环境，制约了人的发展的空间。
不管是机遇重要也好能力重要也罢，我们一定要清楚地认识到一点：机遇总是光顾有准备的头脑。所以我觉得能力是个基础，当然能力是一个人综合素质和综合能力的体现，它包括方方面面，也就是说，只要你能力强了，那么你可以找到很大的发展空间，你可以找到很高的发展平台，你也可以去创造了很好的发展机遇。
今天就与大家简单聊了一下机遇与能力哪个更重要，这些个人观点仅供参考，当然每个人有不同的看法都可以留言讨论，欢迎分享。好，今天就聊到这里，下次见！
