面对当地市场饱和和经济日益全球化的局面，小型企业老板是喜忧参半。数字化时代的来临，更是加重了小型企业老板决策时的困惑。
虽然小型企业在周末做促销的效果很好，但大多数小型企业需要的是保持整年的持续增长，这样他们才能在竞争越来越多激烈的市场存活。
1、小企业线上展示平台
根据Bazaarvoice的一项研究，大约39％的店内购物者在实体店购物之前会事先在网上研究一下产品。这便意味着小企业必须有线上产品展示，才能在本地竞争。那小型企业该如何改进其线上产品展示呢？
仁和联盟为中小企业用户免费提供了在线展示平台，包括门店店头照片，门店环境照片，门店产品照片等，可以全面展示企业的相关信息。
2、可以在线评论
线上评论是现代版的口头广告，它可以间接说服新客户接受或者拒绝你的生意。事实上，大约67％的消费者反馈道，他们的线上评论的影响了他们的购买决定。因此，保留顾客的评价，尤其是正面评价，是很重要的。
仁和联盟具有评价和评级双重功能，会自动屏蔽敏感词语，尽量避免恶意评价，每一条评价都是客户在消费之后做出的，真实、可信，可以增加客户的进店率。
3、专注于客户体验
小企业全心全意为客户提供最好的体验是非常重要的。与非本地公司比，本地企业比较便利、客户服务较好和社会较公平。因此，小型企业可以通过提供完美的客户服务、方便的营业时间、友好的氛围以及将顾客的想法和反馈一起融入战略性的决策，来主导当地市场。
仁和联盟能为小型企业带来更多的体验服务，免费兑换礼品，消费获得积分奖励等等，而且还有各种奖励玩法，客户体验非常丰富。
4、不要害怕改变
变化是小企业老板最难接受的事情之一。然而，无法适应不断变化的趋势会让你的小公司在各种各样的竞争中失败。事实上，和大公司相比，自主性和灵活性是小企业的两大优势。大型公司的官僚主义使得枢纽或战略改变变得很困难，但作为一个具有单一管理风格的小企业，你可以随时调整自己的运行模式。
仁和联盟给小企业带来的最大变化就是营销方式，提供了一套营销的工具，如果说以前客户资源要从其他渠道才能得到，现在通过使用这套工具就可以获得