我国家电连锁零售企业的物流发展仍然处于初级发展阶段，其中面临的问题和难题依旧很多。在体验上家电连锁零售企业物流配送还是充满了许多不确定性，仍然存在多头对接导致服务流程不可控、货损责任分不清、管理效率低下等问题。这次我们将对针对家电物流的仓储、分拣、配送来讲讲家电物流对物流自动化的要求。

一、 提高物流的信息化
就我国的家电连锁零售企业来说，在物流信息化的要求仍然是十分必要的。目前最成熟的家电物流体系中，京东、国美电器的物流是最优的。他们在不断扩大自己的运营规模以及运营网络的同时，适当地调整自己原有的信息系统，将内部信息进行整合。这不仅表现在物流跟踪上，还表现在物流的每一个环节中，无论是仓储、分拣、还是配送，每一个环节都紧密相扣，做到每一步有迹可循。

（图片源于网络）

二、 仓储自动化水平
1. 仓储模式：家电行业涉及物资种类众多，订货，管理，发放的渠道各有差异，各个企业之间的管理体制不尽相同，各类统计计划报表繁多，因此物资管理必须实现精细化。仓储不仅需要做好出入库管理，对仓储的自动化要求也是极高。
2. 分拣系统：分拣时需要做到无损、及时、精准分拣，因此采用传统的人工分拣是无法跟上家电分拣的准确要求的，对分拣设备的要求也是极高，分拣设备对家电操作不当，容易导致家电的损坏。

（路辉滚珠模组带自动分拣输送系统：可用于家电分拣）

而在仓储中建立自动分拣系统的目的之一就是家电分拣的使用效率，而自动分拣系统能最大限度地减少人员的使用，基本做到无人化。分拣作业本身也可以做到精准、无损化：
（1）送货车辆抵达自动分拣线的进货端时，由人工接货，分拣无损；
（2）物流信息控制分拣系统运行，快捷高效；
（3）分拣线末端由人工将分拣出来的货物进行集载、装车。
（4）自动分拣系统的经营、管理与维护。
三、 配送需要做到及时高效
电商的繁荣促使物流、快递行业的发展，但是种类繁多的商品在配送时效性上还是一个横亘在物流行业面前的老大难问题。对于大家电的配送来说，及时且高效是十分必要的，因此对配送的时效性要求就很高，需要在保证家电不受损的情况的下，做到及时高效配送。