随着新型冠状病毒肺炎疫情的来势凶猛,这个冬天注定是难熬的,无数人都在期盼着春天到来。然而,对于VR娱乐游戏设备从业者来说,即便疫情结束,这个“寒冬”仍然艰难,疫情发生后,专家提出的首要防护措施,是最大限度减少人员聚集,早在一月底,就有30个省区市。启动重大突发公共卫生事件一级响应,多地更是关闭景区、商场等聚集性场所,停止或取消一切聚集性活动。
基于线下场景的企业和场所响应号召,无数商场、店铺暂停营业。疫情当下,首要保证员工和顾客安全
PART1聚集性场所顾客还敢来吗?
对于很多VR体验店经营者来讲疫情过后,如何把淡季变成旺季、如何让顾客放心,就显得特别重要,我们昨天给大家介绍了“每日消毒告知”从三个方面消除顾客的顾虑。
消毒(每日必做事项)
公示(消毒工作公示)
防护(做好个人防护工作)
1、做好门店清洁及消毒工作,如每天对店内设备及环境进行消毒,体验前对眼镜和手柄进行消毒,放置免洗洗手液,方便顾客体验完后使用。
2、做好清洁消毒工作好,每天在店外树“本店*月*日已消毒”的公示牌。
3、将以上工作拍成视频在店外广告屏轮播。
4、门店员工佩戴口罩。
5、进店客人需佩戴口罩。
相信在经过严格的消毒和个人防护后,这些在家无聊了很久的朋友们,也会消除顾虑,走出家门。严冬便迎转机,阳春定不远矣,就能跟着幻影君遨游太空上天入地,享受自由的气息与快乐。
还可约上三五好友,在幻影星空VR主题乐园
一起挑战最“sao”舞姿
看谁能艳压全场!
让我们等到疫情消退再约见!!
PART2淡季该如何引流?
疫情期间做好蓄客
疫情当下,我们可以利用好这个“空档期”,结合实际情况,做公益活动来引流。征集“从我做起 共抗疫情”公益视频活动。活动内容:小朋友录制公益视频发朋友圈或抖音,加店内微信号领取公益小红包,疫情结束,店铺正常营业后可凭视频到店领取精美礼品一份+免费体验一次!
▲在疫情空档期做好蓄客准备,空档期/淡季照样可以引流!
强关系裂变机制
我们还可以通过联合商家活动做裂变
20个商家联合发动自己身边的亲戚、
朋友、员工、老会员等进行微信群裂变
如何操作?1、比如每个商家一天计划拉100人进去,分成5个20人的群,每个群有20人,然后发动群内每个人再拉10个。2、通过一轮的裂变,20个商家就可以达到20000人的规模。3、哪怕只需要10%的成交率,也锁定了2000人,引流效果也会非常可观。
PART3如何做好员工优胜劣汰?
在我们商家联盟福利活动开展前
针对店员还应该设计奖惩机制
1、设定任务指标
建群任务:如果一家店有5个店员,每个店员1天时间要建一个20人的群,在2-3天内拉满100人为达标。
成交任务:店员在2天时间内,在100人的群内,通过活动互动,达到20%的成交率为达标。
2、设置奖励机制
针对店员:100人的群达到20%的成交率,奖励100元;达到40%成交率,奖励400元;以此类推……店员建立的群越多,成交率也会越高,奖励自然也就越多。
针对群裂变:20个人当中,每人再裂变10人,如果裂变的人成交了,可以用优惠券或者礼品来作为奖励;如果5个人/10个人成交了,可以拿更高价值的礼品作奖励。
3、惩罚机制
未达到以上2点任务指标者,没有奖励,严重的面临淘汰。
4、总结
通过强关系的方式建群拉人,调动人不断循环的裂变,也能清楚的看出哪些店员值得留,还是值得淘汰。
危机中孕育转机。面对挑战,我们积极应对,在危机之中孕育转机和进步,待到春暖花开、疫情散尽,迎接我们的,还将是那个生机勃勃、风光无限的美丽世界。
基于线下场景的企业和场所响应号召,无数商场、店铺暂停营业。疫情当下,首要保证员工和顾客安全
PART1聚集性场所顾客还敢来吗?
对于很多VR体验店经营者来讲疫情过后,如何把淡季变成旺季、如何让顾客放心,就显得特别重要,我们昨天给大家介绍了“每日消毒告知”从三个方面消除顾客的顾虑。
消毒(每日必做事项)
公示(消毒工作公示)
防护(做好个人防护工作)
1、做好门店清洁及消毒工作,如每天对店内设备及环境进行消毒,体验前对眼镜和手柄进行消毒,放置免洗洗手液,方便顾客体验完后使用。
2、做好清洁消毒工作好,每天在店外树“本店*月*日已消毒”的公示牌。
3、将以上工作拍成视频在店外广告屏轮播。
4、门店员工佩戴口罩。
5、进店客人需佩戴口罩。
相信在经过严格的消毒和个人防护后,这些在家无聊了很久的朋友们,也会消除顾虑,走出家门。严冬便迎转机,阳春定不远矣,就能跟着幻影君遨游太空上天入地,享受自由的气息与快乐。
还可约上三五好友,在幻影星空VR主题乐园
一起挑战最“sao”舞姿
看谁能艳压全场!
让我们等到疫情消退再约见!!
PART2淡季该如何引流?
疫情期间做好蓄客
疫情当下,我们可以利用好这个“空档期”,结合实际情况,做公益活动来引流。征集“从我做起 共抗疫情”公益视频活动。活动内容:小朋友录制公益视频发朋友圈或抖音,加店内微信号领取公益小红包,疫情结束,店铺正常营业后可凭视频到店领取精美礼品一份+免费体验一次!
▲在疫情空档期做好蓄客准备,空档期/淡季照样可以引流!
强关系裂变机制
我们还可以通过联合商家活动做裂变
20个商家联合发动自己身边的亲戚、
朋友、员工、老会员等进行微信群裂变
如何操作?1、比如每个商家一天计划拉100人进去,分成5个20人的群,每个群有20人,然后发动群内每个人再拉10个。2、通过一轮的裂变,20个商家就可以达到20000人的规模。3、哪怕只需要10%的成交率,也锁定了2000人,引流效果也会非常可观。
PART3如何做好员工优胜劣汰?
在我们商家联盟福利活动开展前
针对店员还应该设计奖惩机制
1、设定任务指标
建群任务:如果一家店有5个店员,每个店员1天时间要建一个20人的群,在2-3天内拉满100人为达标。
成交任务:店员在2天时间内,在100人的群内,通过活动互动,达到20%的成交率为达标。
2、设置奖励机制
针对店员:100人的群达到20%的成交率,奖励100元;达到40%成交率,奖励400元;以此类推……店员建立的群越多,成交率也会越高,奖励自然也就越多。
针对群裂变:20个人当中,每人再裂变10人,如果裂变的人成交了,可以用优惠券或者礼品来作为奖励;如果5个人/10个人成交了,可以拿更高价值的礼品作奖励。
3、惩罚机制
未达到以上2点任务指标者,没有奖励,严重的面临淘汰。
4、总结
通过强关系的方式建群拉人,调动人不断循环的裂变,也能清楚的看出哪些店员值得留,还是值得淘汰。
危机中孕育转机。面对挑战,我们积极应对,在危机之中孕育转机和进步,待到春暖花开、疫情散尽,迎接我们的,还将是那个生机勃勃、风光无限的美丽世界。