支持你战略的是人、资源、地理环境、技术装备，是否可持续并循环
我抛块砖

大概先调查，收集，编制出战术小组库、战术库、战场环境库，再根据目标和地理环境合理编组和运用兵力制定战略，然后可以执行战术的各种编组力量按照战术行动才可以支撑战略。战略如果脱离实际兵力、兵器、地理环境估计很难被支承

领导不懂战术和基层情况估计那个战略会要人命

战略的后勤要人命

发展方向！

根据您的具体情况可以咨询下中美嘉伦咨询公司。他们专业给国企做战略服务的。

中美嘉伦战略规划：
（1）总体战略规划制定。包括明确公司的愿景和使命、制定公司层面的战略目标、明确公司的战略定位和发展方向、制定公司发展阶段定位等。
（2）业务战略制定。包括业务选择定位、制定业务目标、明确业务竞争策略、业务运营模式选择等。

中美嘉伦战略落地：
通过为企业梳理战略管理机构职责、设定战略管理流程、建立战略信息反馈系统、战略评估系统和战略调整机制以保障战略落地。

从基础做起。但当你高谈阔论什么狗屁战略的时候，似乎这非常难为你。