根据过客的说法：“粟在打黄7的同时，要切断邱李退路歼灭之，并且已经部署，还得到了董事会的批准，请问，此行动是奉谁的指示放弃的？“

过客的这个说法包含两个内容：
1. 粟在打黄7的同时，计划要切断邱李退路歼灭之，并且已经部署，还得到了董事会的批准。这个决策过程刘没有参与，既没有以淮海战场中野指挥官的身份参与，也没有以董事会成员的身份参与，简单来说，在淮海进程中，要切断邱李退路歼灭之这样的重大战略决策，只要粟与董事会研究决定就可以了，形成决策后粟就可以直接下令各部并且部署，不需要刘参与。

2. 这个战略决策是奉谁的指示放弃的？ 现在就详述一下这个过程：
刘在接到命令后才知道这个战略决策，他这时提出了不同意见，向谁提？怎样提？
根据铁西瓜的说法，刘先是直接向董事会建议先打黄维，但董事会没有批准（董事会没有回复，相当于就是没有批准了，起码属于还未批准的状态，或者正在考虑中，或者董事会内部讨论中。。。。。。这些都是猜测，总之就是没给刘任何回音）。

为了董事会尽快回应，这时，刘又急忙给粟发了一份电文，以下是过客贴出的原文：
“我们意见除王张十一纵队外，请粟陈张以两三个纵队李、刘防御，至少以四个纵队参入歼黄维作战，只要黄维全部或大部被歼，较之歼灭李、刘更属有利。如军WEI批准，我们即照此执行。粟陈张意见亦请速告”。

刘的这份电文包含几个内容：
1. 向粟陈述意见。
2. 董事会尚未批准。
3. 粟陈张意见非常重要，会左右董事会的决定，所以最后才会有这句“粟陈张意见亦请速告”，只有有了粟陈张意见之后，刘的建议才算完备。

收到刘的电文后，粟很快就回电表态：“完全同意”。
粟回电表态后不久，董事会也很快通过了。

至此，证据链已经非常完整：
首先，粟以淮海军事总经理的身份与董事会商定要切断邱李退路歼灭之的重大战略决策，不需要刘参与，因为刘只是主管中野的部门经理，没权参与总经理的决策事务。

刘经理在接到命令后才知道这个战略决策，他这时试图绕过粟总经理，直接向董事会提出了不同意见，但董事会长时间没有回复。
刘经理大概是知道问题所在，所以又迫不及待地给粟总经理发电陈述意见，粟总收到后表示完全同意，董事会见粟总已经表态，也就很快通过了。

回到3楼过客的问题：“。。。。。。此行动是奉谁的指示放弃的？“
当然是粟总的指示，刘经理只是提出建议，最后拍板的是粟总，粟总不表态董事会也不会通过。

有些刘粉会说刘是董事会成员，资格很老，论资排辈他应该是总经理，甚至执行董事等等。
其实刘这个董事基本上是属于那种可有可无的挂名董事，别人也不会拿他当回事，讨论重大战略决策时也不需要他参加。按铁西瓜的说法，刘是在淮海之后才参加董事会的总结会议，估计是为了之后军校教书时研究粟总指挥淮海战役的经典战例。

有些刘粉会说刘是董事会成员，资格很老，论资排辈他应该是总经理，甚至执行董事等等。
其实刘这个董事基本上是属于那种可有可无的挂名董事，别人也不会拿他当回事，讨论重大战略决策时也不需要他参加。按铁西瓜的说法，刘是在淮海之后才参加董事会的总结会议，估计是为了之后军校教书时研究粟总指挥淮海战役的经典战例。