产品领导跟他说，最近要是有改东西你要说一下
他说最近没改不会改
产品就说 不是最近改不改，是改了你要说一下
他一直就说最近不会改
不给你正面回答是or不是，好or不好
后面勾八就给你改了什么东西，也不告诉你，也没人知道。
等客户用起来出问题了，再去排查的时候发现，什么时候改成这样了，他就会说因为xxx，所以要改成xxx这样。
同时因为他之前没回答好，所以不需要告诉你
真的铁rz

今天打卡机又出问题了，好几个人打卡记录没了
这个打卡机是领导自己写的，已经出了好几次问题，要么时间对不上，要么没记录，今年最少出过3次问题了。
领导自己写的这个打卡机程序，还需要电脑安装软件才能查看打卡记录，只有月末的时候人事才会导出记录来统计情况，而平时你根本不知道是不是忘记了或者迟到了。
我也搞不懂为什么一个小小打卡机能搞这么多事情，弄个指纹打卡器，或者钉钉什么的一劳永逸。我之前提离职的时候就提出这个问题，今天打卡机出问题人事就马上来问我钉钉和企业微信对比怎么样哪个好。

这几天忙，然后设备出库很乱，有些已经设备出库了才发现是之前用过的机子，搞得序列号乱的
于是测试查找差异后给我领导改，话还没说两句，我领导就说：你现在不要给我说这些，你听我的，你先告诉我xxx。
测试就屌火，我不说你怎么知道什么问题？
领导就说你按我说的来，你先告诉我xxx……
两个人争半天，领导终于发现问题不是他想的那样，然后就说：那你这是另外一个问题啊，你怎么不早说
测试更屌火：我他妈一直在说，你一直不听我说
反正就是不听人话，搞得自己的想法才是对的，然后弄下去根本不是这一回事，又开始甩锅，说一些很莫名其妙的话语什么框架其他问题啥的

在我来之前给C公司做了个食堂刷卡餐卡系统，大部分是我领导B搞的。
这个系统大概是有个规则，员工每天有补贴可以-10块。
有个比好像自己去复制了一张卡，甚至没上班值班的时候每天都-20块，吃了一个月，现在C公司财务查账对不上发现了，找我们调查。
A领导找B说咋回事，B说要看数据才能知道。A说人家报表都发过来了，就是张三刷了30多次，而且他也不是天天上班。
B说不是他们说刷了30多次就是30多次，我要去数据库看原始数据才能做决断。（意思就是我写的系统没问题，开始甩锅，是用的人有问题）
A都傻了，说那你这个问题更大，等于我们给他们的报表是不准确的，那你自己慢慢查吧