01敢于问
有的领导在安排任务时，会主动找写材料的同志说明意图，这是再好不过的。但多数情况下，领导只是寥寥数语简单地交代下任务。面对这种情况，材料起草者就要大胆地问，问清材料起草的目的、要求、时限等，切忌不懂装懂、一知半解。
02勤于思
领导交代工作意图，往往局限于原则性的指导，粗线条的轮廓。因此，起草者在接受材料任务之后，还要进一步精心思考，拓展思维，以便准确领会、理解和把握领导意图的精神实质。
03敏于行
领导交代任务时，要迅速动笔，将其主要观点和主张等记录下来，防止相关要求出现遗漏。可通过查阅相关文件、电话记录以及询问知情人等方式，深入了解意图。