有人来我们公司面试,要转行做运营。
我看她上一份工作是财务,就问她为何要放弃财务做互联网运营呢?
她的回答是,我觉得互联网运营更有发展前途。
完全从零转行的方式,就好比你想往山顶爬,但却回到了山脚重新往半山腰爬。然后下一次又再从半山腰回到山脚,再重新往上爬。这样周而复始,你会发现自己爬了无数次,结果还在半山腰。
而如果你转行时,找的是能复用自己至少60%以上能力的工作,那就相当于顺着半山腰绕一下,重新找一条更便捷的通道上山。这个做法自然比每次从山脚重新爬要省力得多,也更容易爬到山顶。
我的建议是,转行时别只盯着工作的发展前景怎么样,而不管自己的能力储备一切从零开始。看似很励志,但如果要转的行业突然不景气了,你还有时间再换另外一个行业再从头开始吗?
当然,一个更根本的解决方式是,你在工作中要特别注意打造自己的可迁移能力,这样你转行时的选择就更多了。
我看她上一份工作是财务,就问她为何要放弃财务做互联网运营呢?
她的回答是,我觉得互联网运营更有发展前途。
完全从零转行的方式,就好比你想往山顶爬,但却回到了山脚重新往半山腰爬。然后下一次又再从半山腰回到山脚,再重新往上爬。这样周而复始,你会发现自己爬了无数次,结果还在半山腰。
而如果你转行时,找的是能复用自己至少60%以上能力的工作,那就相当于顺着半山腰绕一下,重新找一条更便捷的通道上山。这个做法自然比每次从山脚重新爬要省力得多,也更容易爬到山顶。
我的建议是,转行时别只盯着工作的发展前景怎么样,而不管自己的能力储备一切从零开始。看似很励志,但如果要转的行业突然不景气了,你还有时间再换另外一个行业再从头开始吗?
当然,一个更根本的解决方式是,你在工作中要特别注意打造自己的可迁移能力,这样你转行时的选择就更多了。