开会应该是打工人最头疼的事情了，一场会议动辄一两个小时，老板在前面滔滔不绝，上司在旁边七嘴八舌，一场会议下来却没有任何有效决策，平白浪费时间。当然，更糟糕的情况可能就是，开会的时候每个人发言车轱辘话来回说，一人一遍时间就这么过去了。在工作中到底怎样做才能让开会的效率有所提高呢？致良知四合院分享了两个小要点。

首先，致良知四合院提出的第一点就是一定要避免说“车轱辘话”。在一场会议中，当所有人都需要发言的时候，难免会输出一些无意义的内容，比如上一个人讲过的观点习惯性的总结，没有自己的观点，这样频繁的重复确实非常浪费时间。
如果每个人都重复发言，一场会开下来，有价值的内容实在是寥寥无几。所以大家在一起开会的时候，不要重复，也要避免重复讨论一件事情。致良知四合院有一个小建议，为了开好这样的一个定期的沟通会，可以采用一些轮值的方式，指定专人做好会前的议题准备。
致良知四合院提出的第二点就是，在开会的时候一定要聚焦重点。讨论关键重点有一个原则，就是要鼓励大家沟通事情的战略意图和整体指导原则。大方向上做好把控，事情背后的原因就不在会议上再多加讨论了，深度剖析是要花更多时间的，应该另开专项会议再专门进行研讨，在沟通会上就应该讲求效率。抓住要点才能避免在细枝末节上重复耗费时间，大道至简。
按照致良知四合院的建议进行会议，能够让企业在会议上沟通更高效，统一协调，化解矛盾，加强团结就是再好不过的了，这样才能在企业里形成通畅有序又高效的工作环境，有利于公司未来发展。