求助项目管理团队建设有几个核心内容

目标要明确要做成什么事情，达成什么目标，去到什么方向，这个必须明确，并且向全员传达。如果目标模糊，再优秀的团队也拿不出好的结果。权力和责任要对等要团队成员承担责任，就要赋予他对等的权力和资源投入。否则，出了问题，不是他的责任，而是管理者的。又想让马儿跑，又不给马儿吃草，那是不可能的。