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布莱特洗衣是加拿大品牌吗?总部在哪里?

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IP属地:江苏1楼2023-09-01 09:42回复
    美丽的风景


    IP属地:江苏来自Android客户端2楼2023-09-06 21:14
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      衣作为传统行业,非常简单的一个传统行业,洗衣店,干洗店,洗鞋店奢侈品护理店等都是洗染行业的一个延续。作为老百姓刚需的行业一直以来都是,普通创业人首选的行业,50%--60%的毛利润都是创业人看中的地方,行业小白都是看到这个行业利润空间,却没有看到行业背后的行业痛点。这里小编详细和朋友分享洗衣店干洗店行业的痛点。
      1.季节性痛点。干半年休息半年。利润分摊后,基本上所剩无几。
      2.竞争激烈。社区店太多。没有护城河。
      3.品牌太多。国内干洗店加盟品牌太多,太杂太乱。很多都是挂羊头卖狗肉。
      4.无后续支持。加盟品牌很多都是圈钱为主,根本都不会去做售后服务。
      5.开店容易守店难。一家专业干洗店,需要店长一名,师傅一名,前台一名,年薪资都在15万以上。而单店的盈利比较差,营业额很差。
      6.设备老旧。很多洗衣品牌加盟都是以卖设备为主。更有不讲良心的洗衣品牌,专门售卖低端干洗设备,例如:一台干洗机+水洗机+烘干机只要5-6万元,殊不知,这些设备都是垃圾设备,二手市场都不要的。
      7.没有产品。因为洗衣市场受季节性制约。没有合适的产品来盈利。
      8.没有自己竞争力。加盟洗衣品牌都是以圈钱为主,而不是靠经营为主。不去研究市场,研究客户需求,单店没有市场竞争力。
      9.没有盈利系统。无论那种方式开店都没有自己的盈利系统。无非就是为了洗衣而洗衣。单店靠价格厮杀和服务比较,结果轮到一个恶性循环。
      10.没有系统性经营。无论门店运营还是洗衣技术材料管理都是靠系统性运营管理,单店是无法达到这种经营状态,总部也不可能去为门店而兜底。
      布莱特洗衣运营十几年时间,总结一套新的洗衣赛道,模式创新,系统化运营和管理,完全解决以上单店的痛点,同时也进行总部兜底。


      IP属地:江苏来自Android客户端3楼2023-09-17 23:16
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        本文来自于布莱特洗衣,全部战略战术,属于行业干货,大家可以保存收藏,仔细阅读。
        干洗店的经营攻略具体有哪些?
        第一步,洗衣店战略性。
        作为洗衣店干洗店战略是什么?我们要了解一下干洗店洗衣店定位问题。经营模式需要定位好,也就是经营模式是什么?为了洗衣洗鞋去做还是为了客户去做的问题。目前干洗店基本上都是定位在为了洗衣而洗衣洗鞋。比价格,形成价格战,比服务,形成从笑脸见笑脸,比质量,无论怎么洗无非把衣服洗干净。在干洗店行业中,还没有更加适合自己的竞争模式。社区店街边店店中店,基本上都是这种模式。
        未来洗衣店一定是一个用服务引流,用产品盈利,用平台管理的一站式服务。布莱特衣物洗护基本上围绕这个出发点在打造平台。干洗店的战略定位很重要,选择一家无需设备,技术,师傅的洗衣机构合作。通过平台可以优化盈利能力竞争能力,建立干洗店护城河。这就是行业定位问题。
        第二步洗衣店盈利能力。
        这一点在洗鞋洗衣门店经营中是最大核心问题。不赚钱投资有风险,打水漂,等都不是创业者愿意见到的。看着满大街都是在做洗衣门店,有的特别赚钱,有的倒闭关门。这就是行业现状。
        如何增加门店盈利能力,需要我们在门店定位就要设计好方案。用服务盈利,用技术盈利,用产品盈利等都是不同的打法。我们可以用技术盈利就可以售卖技术为主,用服务盈利就要在服务模式设计方案,如果在产品盈利,就要打造产品系统。当然如果在三者都盈利就要做好平台化,这就是布莱特衣物洗护平台运营管理模式。
        第三步做好营销策划案执行到位。
        干洗店洗衣洗鞋店目前竞争非常激烈,为了洗衣同行竞争有的在送鸡蛋,有的送大米,送豆油,想想都可笑,洗衣洗鞋服务类门店结果做成菜市场。
        我们应该围绕客户需求满足客户发展,洗衣洗鞋就是一个附属品,有一天大家都在比价格时候,肯定会有一家,免费洗鞋洗衣品牌。用免费打通这个行业痛点,这才是这个行业365天,天天赚钱,没有淡旺季的行业。这也是布莱特衣物洗护最大亮点。
        第四步洗衣店做好客户裂变。
        任何一家门店都需要客户的裂变来发展自己增加门店盈利能力,解决客户需求这个才是这个行业最大经济。客户裂变,会员客户的裂变,我们解决客户需求,解决客户痛点,用最好的技术发展门店。客户痛点就是洗衣更加方便,价格更加物美价廉。用最好的价格,体验最好的服务这个才是洗鞋店洗衣店成功的关键。
        第五步洗衣店竞争力加大提高生存免疫力。
        来自于布莱特衣物洗护平台介绍,一家门店不可能单一盈利模式,需要多元化发展。洗护修复盈利,产品盈利,技术盈利,加盟盈利模式等,选择一家适合市场发展的模式才是未来趋势。
        第六步门店怎么经营!
        有的洗衣店定位就是每天要干洗水洗多少衣服,每件衣服赚多少钱?有的定位在技术材料设备销售,赚取行业差价,有的以加盟为主,赚取加盟费用。所有这些都是单一的盈利模式,无法复制和快速抢先市场。市场上更多的就是加盟为主,而加盟客户却是损失惨重,因为他们买了设备就要学习技术,装修门店,盈利模式根本都不懂怎么回事。等到自己开店运营后,原来设备有问题,技术有问题天天赔付衣服,品牌有问题,加盟总部不会管加盟商死活。
        洗衣店经营需要做好会员客户开发,会员客户裂变,会员客户服务。当然,会员开发是一个会员体系问题。需要不断提高认知学习更加适合自己的经营体系。布莱特衣物洗护,经常在线上进行洗衣店经营讲解,这个才是王道。


        IP属地:江苏来自Android客户端4楼2023-11-13 23:46
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