在江苏苏州开展人力资源业务，可以考虑以下步骤：
了解市场需求：首先需要了解市场需求，包括企业对于人力资源的需求、人才市场的状况、竞争对手的情况等。可以通过市场调研、参加行业会议等方式来获取信息。
确定服务内容：根据市场需求和自身的优势，确定提供的人力资源服务内容。例如，可以提供招聘、培训、绩效管理、薪酬福利管理等服务。
制定服务流程：根据服务内容，制定详细的服务流程，包括服务步骤、服务质量标准、服务时间等。同时，需要考虑如何提高服务效率和质量，以及如何满足客户的个性化需求。
建立团队：根据服务内容和流程，建立相应的人力资源服务团队。团队成员需要具备相关专业知识和技能，能够胜任工作并为客户提供优质服务。
拓展市场：通过多种渠道，如网络推广、参加展会、与客户沟通等，积极拓展市场，提高品牌知名度和影响力。
加强内部管理：加强内部管理，包括财务管理、人力资源管理、项目管理等方面，确保公司的正常运营和发展。
持续改进：不断关注市场变化和客户需求，持续改进服务内容和流程，提高服务质量和管理水平。
总之，在江苏苏州开展人力资源业务需要注重市场需求、服务内容、团队建设、市场拓展和内部管理等方面，不断改进和提高服务质量，以满足客户的需求和市场的变化。
#58魔方