试题 1.项目的实例是( )
a. 提供技术支持
b. 开发一种新的计算机
c. 召开一次会议%
d. 管理一个公司
【答案】：见附件
试题 2.当今商业社会表现出四个显著的特点( )
a. 竞争加剧
b. 复杂性提高
c. 客户需求复杂%
d. 变化加快
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试题 3.项目管理经历了哪些阶段( )
a. 近代项目管理阶段
b. 传统项目管理阶段
c. 当代项目管理阶段%
d. 现代项目管理阶段
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试题 4.项目论证包括( )
a. 项目评估
b. 机会研究
c. 详细可行性分析
d. 项目后评价%
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试题 5.以下哪些是解决冲突经常采用的方法( )
a. 回避
b. 妥协
c. 预防%
d. 转移
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试题 6.SMART原则中的A代表 （ ）。
a. 有期限
b. 与组织和个人相关
c. 可实现
d. 可测量的
【答案】：见附件
试题 7.SMART原则中的M代表 ( )。
a. 可实现
b. 可测量的
c. 有期限
d. 与组织和个人相关
【答案】：见附件
试题 8.SMART原则中的R代表 ( )。
a. 可测量的
b. 有期限
c. 与组织和个人相关
d. 可实现
【答案】：见附件
试题 9.SMART原则中的S代表 ( )。
a. 可实现的
b. 可测的
c. 明确的
d. 相关的
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试题 10.SMART原则中的T代表 （ ）。
a. 可测的
b. 有时间约束的
c. 相关的
d. 可实现的
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试题 11.在一个确认项目正式存在的初始化文档是（ ）。
a. 范围基线
b. 配置控制报告
c. 项目章程
d. 管理计划
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试题 12.在下列哪个项目生命周期阶段会发生最严重的不确定性（ ）。
a. 收尾阶段
b. 执行阶段
c. 构思阶段
d. 规划阶段
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试题 13.对项目来说“临时”的意思是 ( ) 。
a. 项目的工期短
b. 每个项目都有确定的开始和结束点
c. 项目随时可以取消
d. 项目未来完成时间未定
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试题 14.工作包是（ ）。
a. 一项必要的汇报工作
b. 一项可分包给若干单位的任务
c. 一项具有特殊标准的任务
d. 一项WBS最低层的交付工作
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试题 15.当你告诉几组泥瓦匠在规定的一周内将砖摆放在指定地点的同时，也要告诉他们（ )。
a. 每天的工作量
b. 需要使用的工具
c. 工作地点的路线图
d. 所做的工作是要在规定期限内建成一座建筑的外墙
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试题 16.拟定的项目备选方案应有整体详尽性和互相包容性。
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试题 17.运作项目的预防成本越高内部损失成本越高。
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试题 18.项目管理者应该是一个通用人才。
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试题 19.启动阶段的最主要成果是项目章程。
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试题 20.项目工期是整个项目所花费的工作时间周期。
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试题 21.项目评估与可行性研究没有区别。
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试题 22.项目需求建议书的内容是站在项目实施者的角度撰写的。
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试题 23.项目管理已成为维系组织发展的纽带。
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试题 24.项目管理的最终成果是里程碑。
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试题 25.运作项目的时间与成本成正比。
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