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1、项目投标工作。制作标书、定额预算。
2、项目深化设计。深化图纸、与甲方或业主方对接，深入了解项目需求，对项目进行优化。
3、项目评审验收。在技防网平台上传评审、验收资料，组织建设单位参加项目的评审及验收。
4、技术管理。对施工单位进行图纸和技术交底；对施工现场技术指导，对施工过程跟踪控制，安排施工现场的日常巡查和定期检查，及时发现不规范施工操作和施工工艺，确保工程按时按质向目标推进。配合监理工作，编制施工过程资料。
5、项目工程进度管理。配合总包进度管理参与项目例会，了解总包进度节点上报本公司进度安排。对项目进行协调。根据项目进度情况结合合同条款申请项目进度款。
6、项目验收。组织公司内部验收；组织建设单位、监理单位对项目进行验收。提交竣工资料。
7、项目交付。根据甲方要求对项目的使用进行培训，办理交接手续。
8、质保期。配合维修部做好该项目的维护保养工作。
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