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宣忠的创意工作室开办了已有半年，正经的生意没几个，可竟来一些莫名其妙，甚是啼笑皆非的业务。这不，刚一上班，一位衣冠不整，蓬头垢面的老哥就堵上门来。 “您有什么事吗？” “您是宣经理吧，我想请您帮我策划策划。” “您是做什么的呢？” “说来惭愧，我以前也是个老板，做生意赔了，房子也抵了，老婆也跑了，干老板多年，除了有点脾气，什么本事也没有，现在只好乞讨为生，不过现在乞讨这个行业，门槛太低，竞争太激烈

一条锁链，最脆弱的一环决定其强度；一只木桶，最短的一片决定其容量；一个人，素质最差的一面决定其发展！！

本文转载自阿里巴巴贸易论坛，网友“心晴*_*”上传。文中主人公记述了在上海5年的事业及生活经历。曲折离奇，但心得颇多，在此与各位淘友分享，希望各位朋友能从中有所感悟。原帖如下—— 　　 　　偶的忠告：要想学点什么，首先学会有耐心 　　 　　阅读准备：眼药水+眼镜+耐心+一颗平淡的心 　　 　　 　　 　　来上海整整五年了，事业上已有了突飞猛进的飞跃，生活方面有过一段段的辛酸。然而，如今回首看来，这五年来也

商祺. 是中国书信礼仪中的问候祝颂语。现在的人也很少用笔写信了，即使写信或者写电子邮件也很少使用这些文言词了，一般也就是“恭祝身体健康，万事如意”之类的祝贺语。 在以前的书信中经常会看到“X祺”，“X安”，“X福”，“X禧”，“X吉”之类的祝福，比如“商祺”，“文祺”，“近祺”，“筹安”，“德安”，“客安”，“冬安”，“财安”，“曼福”，“年禧”，“新禧”，“春禧”等等。 关于祝颂的方式也根据对象的辈分

精彩观点： 　　- 大家有一个共同的使命是能够往下走，我们在想商务来临了，互联网来临了，金银岛不仅希望交易服务在内，更需要让商人在这个圈往下走，这是一种强强联手、强强合作，一起打造全程的B2B 　　- 互联网给我们这些年轻人带来一些机会。中国电子商务刚刚起步，还有很多事情要做，真正解决商务的事情还需要很长一段时间，必须有人敢往前走 　　- 你得告诉买家、卖家什么时候交易，其实很多买家和卖家对贸易机会的把握不

如题

你是不是失踪了吖？？？

1.生产规模化； 2.产品标准坏； 3.价值完整化； 4.需求社会化。

1、很快你就会发现几千元的工资不算什么。 2、很快你就会发现金钱的获得是以时间和个人生活的牺牲为代价的。 3、很快你就会发现自己有点小钱但不幸福。 4、很快你就会讨厌自己，讨厌自己的复杂和世故。 5、很快你就会发现你身边的很多人怎么素质这么低，这么俗，而你也快成为这样的 了。 6、很快你就会讨厌冬天的，太冷了，太冷清和寂寞了。 7、你会不断地觉醒，不断地继续奋斗，然后你老想着辞职休息，或者再读

　　在分析完CEO层面往上的公司治理问题后，我们再来看看CEO及其管理团队的职能工作。负责整体战略实施与发展的CEO，再配以主管财务的首席财务官（CFO），负责日常运营的首席运营官（COO），以及负责技术的首席技术官（CTO）或信息技术的首席信息官（CIO）等组成公司里最具实权的管理核心，负责整个公司的经营管理事务，如图所示，在很多英美公司中，CEO之下还设有负责业务管理的公司总裁一职。在总裁以下，各公司还常常设有多名负责具体业

空间： 　　就职的公司给予每个人成长的机会，只要你付出努力，今天的你可能只是一个跑龙套的，明天就可能是主角。提供给你的是一个极具竞争性的空间，能够让你不断要求学习进步； 环境： 　　工作氛围好，同事相处和睦，企业战略方向清晰正确，可以在一个各方面相对前沿的环境下工作、创业心情是愉快的； 文化： 　　企业文化的体现在于公司人事的知识结构、综合素质、规则秩序、职业道德等，在当今知识经济时代，文化之于企业

一定得做最好的男人，找野蛮女友；结婚就得是模范丈夫，天天忙家务，什么洗衣服，做饭呀，擦地呀，能干的都给她干了。早晨送老婆上班，晚上接她下班，分手的时候一定要吻别，热烈点，特浪漫的那种。老婆一个电话，甭管有事没事都得跟她说：May I help you sir?一脸奴才相，倍想挨抽！回家必须先脱袜子，然后脱鞋子。手机二十四小时开机，随叫报告行踪，如有需要10分钟内赶到，就是一个字怕！你说这样的男人多爱自己老婆？爱？那是害怕！别

　　初次做策划的时候，我喜欢与人争辩，发现就算胜利了效率也非常低，后来我当时的直接领导对我说了以下的话，足以让我受用终生：“ 你要注意以下的问题才能让你的职业发展更好： 第一、如果交流的结论引起争执甚至吵架，那么交流是失败的； 第二、有理不在声高，以数字和逻辑为证据，而不以情绪为手段，因为这是不成熟不理性的做法； 第三、平等交流才能让人提出真正的意见，平等交流才能让别人接受意见。”

　　1、句型：我们似乎碰到一些状况。 　　妙处：以最婉约的方式传递坏消息 如果立刻冲到上司的办公室里报告这个坏消息，就算不干你的事，也只会让上司质疑你处理危机的能力。此时，你应该不带情绪起伏的声调，从容不迫地说出本句型，要让上司觉得事情并非无法解决，面我们听起来像是你将与上司站在同一阵线，并肩作战。 　　2、句型：我马上处理。 　　妙处：上司传唤时责无旁贷 　　冷静，迅速地做出这样的回答，会令

　　多年前我管理过某市信息港的论坛，那时候如果有一个人敢在上面说脏话骂人的，大家群起攻之。论坛确实是人性格延伸，自由谈论的地方，但是自由要有个界限，“自由就是可以自由的说2+2=4”，在不去伤害别人的情况下你可以自由的说实话。 我本人很不赞同骂公司发牢骚，我不是针对谁，过去我看到有同事说在公司做设计水平在后退，我详细回复了他，我感觉人不要自恃过高，你感觉一个位置埋没了你，你可以向上反映，如果的不到答复，

终于申请了一个自己名字的贴吧，在这里，我感谢百度。 也欢迎所有来这里的朋友！

探究法则的真貌—支出 你有没有想过，我们到底有多少假日？如果是采取周休二日的制度，一年大约有一百二十五天，也就是一年的三分之一都在放假。 因为只能利用一年剩下的三分之二时间，让收入增加到自己所期望的程度，所以开公司当老板，的确很辛苦。任何企业的经营者，假日照常工作几乎都是理所当然的，我们也能了解他们为什麽要这样做。 八○／二○法则（巴烈图法则）非常有名，大部分的人都知道。例如二○％的客户带来了八

其实每个男人，本来看女孩子都是看脸而不是胸部的。 其实每个男人，本来都是不会讲黄色笑话的。 只是，没有任何女孩爱这样的男人，她们觉得这样的男人太幼稚，太古板，没有情趣.男人开始变坏，他可以很容易俘获女孩子的心 但是他们也会在黑的夜里叼着烟流泪 心里有爱的时候，没有女孩 有了女孩，却永远没有了爱的感觉。在听到女人抱怨世上没有一个好男人时候 他们不会再去努力做个好男人，只是微笑着擦肩而过。

　　走的好累，走的好难，终于明白根本不是爱 　　如果是爱就该明白，应为对方改变 　　如果是爱就会明白，平淡的生活才是一种浪漫 　　如果是爱就要明白，互相扶持才能走得更远 　　彼此在超市的扶梯上看着对方拥吻着新的恋人交错而过，如果画面定格我想会是黑白色 　　惆怅过后，心碎了，心静了 　　百姓人生最终落在一个俗字上，在角落里一遍遍地不厌其烦的清点着自己的薪水，花花绿绿的钞票被揉搓的旧了也不会多出半

在一个聚会里，一个在德国汉堡定居的老朋友给我讲起了他的一次颇有意思的求职故事。 去年，他在德国留学毕业后，开始四处求职，期望着能尽快地找到一份正式的工作，以图安定。但汉堡的就业形势并不容乐观，加之他也刚刚毕业，缺乏工作经验，所以一直没有找到一份认为合适的工作。 直到三个月后，他开始心灰意冷，委曲求全，凭着自己的二级建筑装饰设计师的证书和资质，被一家私人的小建筑装饰设计企业接纳了。 那家私人

Oracle(甲骨文)的CEO Larry.Ellison在耶鲁大学2000届毕业典礼上的演讲： 耶鲁的毕业生们，我很抱歉---如果你们不喜欢这样的开场白。我想请你们为 我做一件事。请你---好好看一看周围，看一看站在你左边的同学，看一看站在你右 边的同学。 请你设想这样的情况：从现在起5年之后，10年之后，或30年之后，今天站在你左边的这个人会是一个失败者；右边的这个人，同样，也是个失败者。而你，站在中间的家，你以为会怎样？一样是失败者。失败的经历

从前有两个年轻人，一个叫小山，一个叫小水... 他们住在同一村庄，成为最要好的朋友... 由於居住在偏远的乡村谋生不易，他们就相约到远地去做生意... 是同时把田产变卖，带着所有的财产和驴子到远地去了.. 他们首先抵达一个生产麻布的地方... 小水对小山说：「在我们的故乡，麻布是很值钱的东西... 我们把所有的钱换取麻布，带回故乡一定会有利润的!」 小山同意了，两人买了麻布，细心的困绑在驴子背上... 接着，他们到了一个盛产

还有自己的一个空间

职员不要求加薪只有两种可能，第一是安分守己，第二是那种根本不把这里当作终点，随时考虑跳槽的那种人！ 第一种人留住他只需要施以小惠；第二种人抱负心强，要留住他除了主动加薪还要证明他现在的工作为他带来的不仅仅是工资，还有机会、知识、以及其他更大的发展，要为提供一个没有天花板的舞台！ 我不是人才但是我绝对是第二种人！