前几天，问我的弟兄们，华油事业部制改革带来哪些变化时，大部分人摇摇头，说没感觉到。我的一个小兄弟则诡异的告诉我：他觉得最大的变化是——送午饭的桶由三个变成了两个，可以吃饱饭了！
这几日，三季度绩效工资清算了下来，大家惊异的发现，竞然没打折，虽然，数量很少，分行发下来的工资数，竞然和我们所自己算的上下差不了多少。有的弟兄，大呼：有进步！有进步！
从午饭到绩效，说白了都是“资源”，大部制改革，无非就是促使上级部位在资源配置上合理化，公平、公正配置资源，以调动大家的积极性，这样才能促进业务的发展，才能把“蛋糕”做大呀！
有的网点上个季度“蛋糕”分的大了点，有的地方分的小了点，没关系，只要下次还这样分，我们也会把“蛋糕”搞大一点的。（甚至有些表面文章、粉饰数据，甚至弄虚作假的活儿，都是雕虫小技，谁不会呀！）
从午饭，到绩效，我们看到了些许希望，尽管还有许多不完善、不公平、不尽人意的地方，但我想，我们的事业部制改革，已经上路了，尽管路旁边有尘土，也有喧嚣，我想，只要我们延着这条路走下去，路会越走越宽，路的两旁，不再是戈壁和荆棘，而，到处是鲜花和绿草。。。。