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最简单最实用服装管理方法

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1.随时展现自己的素质对自己最重要。
2.我给你的报酬不多,有本事的人花不完。
3.不要老板在时一样,不在时又一个样,这样的是驴,我不需要你们对我负责,你们要对自己负责.我只能提供一份工作给你,我给不了未来。
4.你们的未来,在自己手上。你们看见了,我们的客人,多少个成功人士?他们中的某一个,或许会成为你们的伯乐,如果你在他们面前表现的够好;
5.我们的同事,有可能成为你生意的合伙人,你的为人,你的表现,是为你自己打基础。
6.我们有几个员工,是别人挖脚的对象,这说明,发现你们价值的,不见得是我,不要表现给我看。
7.不会做生意不要紧,起码你可以回家。
8.不要要求老板有素质,有素质的老板带的员工都没素质。(起经典╮(╯▽╰)╭)
9.不要在我面前表现你的无辜,除了感觉你无能之外,你还侮辱了我的智慧。
10.销售是渗透.你们是钉子,我是锤子.人才就是钉子,没有我敲,你们能渗透?
11.生意不好,不要在我面前装难受.要么去想办法,要么要求我减人工,这样大家都好过.我讨厌无能加虚伪.
12.不是我残酷,残酷的是这个市场.我不严格要求你们,市场淘汰的是我.
13.这个市场有多少人吃这碗饭?商店与商店的竞争,就是营业员与营业员的竞争。不喜欢竞争?可以做老板呀.不过做了老板要跟我竞争.
14.还有,跟我干个两年,估计你什么老板也不会怕了.


1楼2013-01-08 11:24回复
    二、经营管理服装店,女装店如何挑选招聘员工
    1.我是资本家,我不是教育家.
    2.我挑选员工,挑上进的人,挑选渴望成功的人.我不用激发他们的斗志.我只需经常提醒他们.
    3.你找一群没有上进心的驴为你赚钱,你就是个农夫;你招徕一群老虎为你赚钱,你是森林之王.
    4.好的营业员是在淘汰中选拔出来的.不是培训出来的.
    5.我是这样看待培训的:
    好的方法,用在错误的人身上,是赶鸭子上架.
    大的方法,不见得实用在小的地方.
    6.让我们冷静的对待事实吧.时装销售人员的从业水平,文化素质,基本是不高的,流动性很大.很多女孩子你花了很大的精力去培养,她还是要结婚嫁人的.
    7.大公司有财力,他们请员工,搞培训,是为了以后用上,我们请人,财力有限,需要马上用上. 


    2楼2013-01-08 11:25
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      三、经营管理服装店,女装店宣传策略
      1.老板娘们,如果只有商店是你自己的,永远宣传自己.
      你宣传货?货是有可能变的.
      2.我要求我的营业员说话开口我们公司闭口我们老板娘,重点介绍我们的公司,而不是货.这也是我卖哪个供应商的货都卖的好的原因. 3.现在的年轻人打工,关心的是收入和前景.
      4.还有一条,就是"服".,收入和福利,让他们无话可说
      5.旺盛的精力和斗志,超乎了他们的想象
      6.文化不多,知道不少.
      7.豁达干脆,敢做敢当.
      8.前景嘛我一定是他们最后一个老板(这是他们说的).
      我这里出了将近30个老板,就是他们看得见的前景.
      9.其实很多顾客,客户都问我,你是怎么样培训员工的,还有调侃我们员工的:你们老板娘给你们吃了什么药?
      10.希尔顿酒店的员工热情的微笑是行业闻名的.有人请教希而顿,"您是怎么培训的?",回答是:我只请有热情微笑的人.


      3楼2013-01-08 11:25
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        五、服装店,女装店经营管理
        1.要接受你需要接受的,不要尝试改变你不能改变的.
        2.多看与你定位差不多的杂志。
        3.留意天气预报。


        5楼2013-01-08 11:25
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          六、经营管理服装店,女装店选址
          1.太小的铺子最难做。
          创业有地方够3-4营业员的最好。方便挑选。淘汰员工,老板不在相对放心,员工对财务问题心里也比较坦然。
          铺子越小,效益越低。不要光算房租,人力浪费也要考虑。如果经济能力不够,我觉得还是积累多点再创业。
          (混时间还行。没见过赚到钱的。)
          2.新招商的地方要慎重。传统市场好赚钱。
          3.浅,门脸太大的铺子只能廉价,跑量,或批发。精品门面要求稍深,四正些。浅了,收不住财。
          4.金角银边。市场的角落,边边。经过我多年的经验:这里面句句经典,各位老板、老板娘和准老板老板娘认真学习 


          6楼2013-01-08 11:26
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            这里面句句经典,各位老板、老板娘和准老板老板娘认真学习


            7楼2013-01-30 09:47
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