等找你签字的时候拖到他急?找他工程毛病?

六十多的老人，那你去给他戴帽子

小心你被老油子整，，工地也待过

都是甲方整乙方，我怎么就反过来了，求教

许多年前，我也遇到类似于楼主这样的帖子，当时觉得楼主很2，我不屑一笑就离开了。许多年后，当我发现那张非常2的帖子加精置顶后，我才追悔莫及，于是，每当我能遇到前排的时候，不管这帖子是多么的2，我都会复制黏贴这段话上去，告诫楼下的烧饼，你们不回贴，以后会后悔的。不为别的，只为了一句：万一火了呢

有任何问题投诉啊，作为以后为难的依据，有个理由就可以

就是骂就是喷~三声老大爷不如一句mgb

哥我以前也是做甲方的，乙方有些施工员依仗着自己年纪大，有经验，有时候不把小年轻们放在眼里，这个时候，你不能客气，直接要给他点下马威，工地上你如果不立威，以后人人都会觉得你好欺负，以后日子就不好过了。
做这个事情，你第一要掌握住对方的把柄，可以是对方拖延工期，质量不过关，安全检查不过关，等等，必须要有文字依据，有照片，然后找个时机，比方说监理例会，直接发飙，点名批评，狠狠的整几次，记得，不要随便罚款，罚款是最后的手段，有些人在工地动不动就罚款，这样不好，罚款有时候不一定能执行到位，罚款关系到切身利益，罚过头了，乙方上面也有人，会想办法让你自己也不好过。工地不好呆，但是确实是一个很锻炼人的地方，工地混熟了，这个社会你哪里都能去。
还有，你立威以后，人家要是服气了，就不要老是针对了，我绝对在工地最好是对事不对人，要让人觉得你好相处又讲原则，恩威并施才是驭下之道。

回复 卖菊花者 :在技术上，我相信你肯定不会比他差，但是，比起社会经验来说，你肯定没他那么丰富，所以，第一，你要多跑跑工地，随便那个工地，问题总是多多，只要你肯跑，肯定能发现问题，有问题，然后就是收集证据，拍照，形成文字依据，整个材料出来，在监理例会上，当着所有人，把问题挑明，第一次警告，第二次批评，第三次就暗示再犯就罚款，就这么弄几次，要有针对性，针对对方主管的专业或者区块人员，覆盖面不要太广，打击要有效，一定要再例会上大声的说出来，讲明严重性，紧迫性，让大家都觉得你说的在理，表面上不是针对他，等等，具体怎么操作，你要自己好好琢磨琢磨。