在职场中，经常听一些企业的人事经理抱怨说：“现在招个人真难，应聘者这么多，一不留神就挑错了人。”同时求职者也感到：找个工作真难，简历寄了一大堆，还是找不到合适的工作。那么怎么样才能让企业招对人，让求职者找到更适合自己的工作呢？显然人才测评是个非常不错的方法。

　　从发展的角度来说，企业完全应该掌握人才测评的技术。众所周知，现在招聘，一般是看学历、看简历，更多的是凭招聘者的经验、印象和直觉，这些并不能很好地了解求职者。现代企业对新人的要求，更注重他的能力和发展潜力，注重他的团队合作精神。
　　现在企业很少自己掌握人才测评这个技术，这也导致企业在人才招聘中难以寻找到合适的人才，而且还存在较高的用人风险。而企业掌握人才测评并用于招聘中，可以深入了解求职者的素质，如基本能力素质、兴趣、行为风格以及其内在的矛盾，能够发现许多其他方法难以考察的信息，企业还可以为未来的管理人才和开发人才提供依据。
　　但是就目前来说，我国的人才测评行业发展还不太成熟，实施和推广还需要一定的时间，尤其是在中小型企业当中，更是需要时间和毅力，毕竟这些企业的管理者对人才测评在认识和观念上还存在一定的顾虑和误区。
　　不知道大家对于人才测评是怎么看的呢？尤其是在企业人力资源管理当中。