稳坐2楼 好帖子

噢噢楼主好人

以下工作岗位分类介绍以我实习地为例，因为企业的性质不同，职务职责内容也会有一定变化，所以看个大概，出入不会太大。
【董事会：董事长执行董事各董事】
大部分人喜欢演的那类角色，霸道总裁爱上你，爸爸回来了里的王中磊是不是特别帅~
【行政处：总监秘书文员】
管理全公司各个部门的事，行政处的总监总领于其他部门经理，包括负责企业文化，出版企业内部刊物，组织员工旅游，企业活动，以及后勤等。
【法务部：律师团】
调处理公司决策、经营和管理中的法律事务，给公司提供法律顾问。
【人力资源部：经理主管员工】
负责公司招聘，员工福利，员工薪酬，员工入职，员工培训，员工考勤等一系列相关工作。
【安全部：主管员工】
穿插于企业所有区域，入岗前培训员工安全知识，检查公司各种安全隐患，出现问题及时应对。加强员工、外来人员进出公司的检查。
【财务部：财物经理 资金经理 审计主管会计出纳】
负责公司的财务报表，盈利亏损情况，审计，跑税务局，管理现金。
【IT部：经理主管技术员】
管理企业内部网外部网，包括企业官方网页，企业内部的通讯软件，网络功能等。
【供应链部：经理主管文员】
整合内外部资源，根绝公司实际情况，制定全公司的采购、生产等战略计划
【采购部：采购师助理采购师采购员】
根据供应链部门下达的要求，联系供应商，包括采购，退货等。
【仓库：经理主管仓管员】
一个负责保管，流通，加工的地方，每天要做的事就是收发存，整理账本。
【研发部：经理技术员工程师设计师】
负责创意设计，产品更新升级，产品研发
【生产部：经理主管生产员工质检员工】
24H流水生产线
【业务部：经理主管资深销售销售】
除了企业高层，这是出现最多员工高工资的地方了。顾名思义，就是帮企业卖产品。

关于企业面试
面试的过程主要包括3个阶段：导入阶段、正式面试阶段、结束阶段。每个阶段各有不同目的和任务。
1．导入阶段
这一阶段主要以一般的社交话题进行交谈，目的是创造自然、轻松、友好的氛围，使考生自然地进入面试情境之中，以消除他们的紧张心理，建立和谐、友善的面试气氛。这一阶段一般采用简短回答的封闭式问题。所谓封闭式问题，即只要求应聘者作简单回答，甚至用“是”或“否”来回答。采用这种提问方式通常是为了明确某些不确定的信息，或者充当过渡性问题，用来引出后面的探索性问题。
面试官向考生讲解面试的注意事项，如面试内容、面试时间等，一般以导入语形式出现。
比如：今天我们想通过面试加深对你的了解。请不要紧张，发挥出你的水平，认真思考试题并做出回答。我们会向你询问一些问题，其中，有些是和你过去经历、工作有关的，有些要求你发表自己的见解。一共X道题，时间大约N分钟。
准备好了吗？好，我们现在开始。
导入阶段面试官观察考生所描写的衣着、精神面貌、行、坐、立动作以及礼貌用语等外在形象特征。导入阶段约占面试过程的10%。
【有些现代演绎喜欢面试的考核形式，所以演绎过程中，面试官可以根据考生的所写动作语言来打下基础分，本来就是只占10%分的主观印象，如果是我的话，一出场就太装逼的人我可能会默默打0分吧，反正他也不知道~~】
2．正式面试阶段
面试进入实质性阶段，面试官提问，考生回答，一般采取一问一答的形式。
这一阶段，考官围绕职位的胜任特征，通过开放式问题或探索性问题来了解考生不同侧面的心理特点、行为特征以及能力素质。开放式问题的回答不是简单的“是”与“不是”，而是“为什么”、“怎么样”、“是什么”，深层次挖掘考生的思想。采用这种提问方式主要是启发应聘者思路，鼓励其自由发挥，了解其语言能力、逻辑思维能力、应变能力等。探索性问题通常在考生希望进一步挖掘某些信息时使用，一般是在其他类型的问题后面做继续追问。问题的内容可以涉及个性、价值观、职业取向、教育培训、工作经历等
这一阶段是整个面试中的最重要的阶段。这一阶段考官要考察考生的个性特征、价值取向、专业知识掌握程度以及逻辑思维、灵活应变、情绪控制等能力。约占面试过程的80%。
【面试官可根据考生面试的职位，按照演绎主线或者背景来出试题，一是考察考生有没有了解演绎背景，二是考察考生的应对能力】
3．结束阶段
结束要顺畅、自然，否则会给面试者留下不好或太突然的感觉。
这一阶段，考生检查自己是否遗漏了关键问题并把握追问的最后机会，同时也安排考生对自己的情况做出补充，以及提供考生提问的机会。可以适当采用的行为性问题或开放性问题。这一阶段约占面试过程的10%。
【这是传说中的结戏部分】

@叶_斯凡

也不知道会不会涨经验

这太棒了！！！！！！！ 对商斗很有用！

@梦旅择城 @选择忘词的惘疵 我来把喔能艾特的全艾特一下

@西宫ぅ @长亭慢怨

真棒！

总裁是行政层吧 董事会都是董事一类的 不过有董事长兼任总裁的存在

Oh哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦真是好帖——!!!☆

哇