2014.9.25 王健林，是一位引人瞩目的“先行者”。在这个富豪处境尤为艰难的年份中，王健林的个人资产总值翻了一番，增至80亿美元，从而一举跃升至福布斯中国400 富豪榜第三位。　　王健林的财富主要源自多年的房地产开发，万达集团旗下的酒店和其他商业建筑已经从其大本营辽宁省，广泛扩展至中国各地。如同诸多此类财富一样，王健林的身家只是到了最近，当他开始从外部募集投资资金时，才增加了一丝透明度。　　但这位大亨的确向外界毫无保留地公开了一件事，那就是他要让中国在大众娱乐产业中拥有一席之地的雄心壮志。当王健林正式完成对资金枯竭的AMC 娱乐公司的并购之后，王健林的大名现在已经为好莱坞各界所熟知。这桩价值26 亿美元的并购案使得万达集团旗下的影院增加400多家，银幕数量增加5,000 块，进而使其成为全球规模最大的电影院线运营商。　　“万达集团在娱乐领域的动作都是些野心十足的大手笔，此举为中美两国的电影产业架设了一座绝佳的桥梁。”在与王健林共进晚餐之后，梦工厂动画公司首席执行官杰弗里? 卡森贝格在发给《福布斯》亚洲版的一封电子邮件中如是写道。王健林“身上有一种支配一切的威严感，似乎拥有无限的野心。”卡森贝格打趣道。　　在王健林完成旋风般的美国之行后不久，《福布斯》在上海对他进行了独家专访。在接受采访时，王健林展露出了自己的幽默感，他略带戏虐地将七年前首次进入娱乐业比作“逼上梁山”。　　王健林说，他现在开始以一种不同的视角看待这一产业。中国的娱乐业现在拥有60 年来最好的发展前景，他很渴望投身其中，期待着成为中美两国娱乐业一个重要的沟通渠道。王健林的美国之行收获非常多。去美国主要是完成AMC 的交割。同时，也跟美国的娱乐产业的巨头，六大制片公司的掌门人，或董事长，或CEO，和奥斯卡协会组委会，和美国电影家协会这些领导人都见了面，探讨一下中国如何和美国娱乐产业结合的问题。还和有关方面对在华盛顿投资进行了确认。　　王健林其实做文化产业是被逼上梁山的。2005 年开始涉足电影。以前做购物中心，请别人来租店面和经营店面，后来想是不是找一个稳定的合作伙伴，所以一开始找了时代华纳。合作了一年的时间，后来因为WTO的关系，所以他们就只好放弃了。后来找了上海广电集团，上海广电集团当时还签了一个“排他协议”，就发展了十几个店铺。结果发展了也不到一年，他们领导层职位调动，新的领导层放弃了合作。那个时候十来家店面已经准备要开业，所以没办法，就自己来经营。　　王健林从2005 年到2012 年，短短7 年。进入这个电影院线时，王健林目标就是要做就做这个行业的至少中国第一，而且要争取世界排名。现在在中国有1,000 块银幕了，亚洲是最大的，110 多家店面。同时王健林还进入了电影制片领域。王健林也进入到传媒，投资了几家报纸、杂志，进入到了“秀”——舞台表演，跟美国最顶级的公司合作，在中国投资了5 个这种秀，武汉、西双版纳、大连、北京等总共5 个，是最顶级的，比拉斯维加斯和最好的欧秀、梦秀还要高一大截，2014 年就要公演了。　　王健林的目标是2015 年做到400 亿，2020 年做到800 亿人民币收入。2015 年可以进入世界前20 名，2020 年大约可以进入前10名。王健林有一个目标：既然要做一个行业，那就要把一个行业做到最高。王健林今年合并起来就是中国文化企业第一了。超过100 亿人民币的文化企业全中国仅2-3 家。第一名是江苏的凤凰传媒，是包括地产在内的。还有一个广东出版集团。我们是200 亿，而且速度很快。　　“创新的、故事性强的，娱乐性更强的，老百姓会喜欢，不能过多地教化。”这是王健林的文化梦。