“世茂房地产的核心价值观之一就是创新。今年我们最重要的工作就是两件事情：一是企业的资源整合，二是更多元化、更均衡发展，也就是不把所有的鸡蛋都放在住宅上。”据介绍，今年世贸继续会在MiniMall商业和酒店领域进行创新的探索，当然也不排除做养老地产的开发，甚至还在研究是不是应该专门为年轻人盖一些房子。从“云平台”的提出到“云学院”的启动，世茂集团用一次次的战略创新颠覆人们的传统思维，也引领着房地产行业的变革。“世茂房地产从来不认为中国房地产的引领者一定是规模上的引领，真正的引领者是能够对这个行业的价值、对居者的价值、对整个社会带来不同的差异化、全新的有意义的东西，这才是真正意义上的引领者。”蔡雪梅表示。
短短一年时间，世茂房地产的“生活方式服务商”战略已然经过了从“云端”、“宅间”到“e居”的三次进化。11月20日，世茂房地产以同步发布四款APP的大手笔，建立线上APP矩阵，打通了社区O2O的“最后一公里”，进一步拉升了社区的居住品质及价值。值得一提的是，世茂房地产的积极创新获得了市场的认可，其创新产品对业绩的拉动作用已显现出来。
11月，世房在南昌的创新产品——世茂APM首次亮相，APM概念来自英文AM（上午）和PM（下午），意即客户一整天的生活需求均可以在项目中得到满足。项目由“魔方公寓、风情商业街、花园办公区、云办公区”等产品业态组成，能够满足城市青年精英群体在生活、社交、工作等多方面的全方位生活需求。APM项目融合了世茂房地产“青年公寓”、“全时街区”等多个创新研发理念，它的入市无疑是对世茂房地产产品创新体系的一次检验。在产品设计方面，围绕青年精英群体的实际需求，世茂房地产进行了一系列创新。如该项目“魔方公寓”产品基本可以实现户型平面灵活组合，根据需求进行组合、分割。11月底首次入市即实现认购金额4.1亿。
据世茂房地产介绍，世茂房地产已提前加大部署12月供货与推盘节奏，诸多新地块项目即将于年底“楼市翘尾期”入市。
