随着调整期的到来，房地产逐渐告别高速增长时代，成交疲软、资金偏紧是当前常态，行业面临重新洗牌。房企若不想被淘汰出局，就必须根据时代发展潮流和自身发展困境进行变革。而当下正是互联网的高速发展期，整个社会逐步进入大数据时代，“互联网+房地产”亦成为房企的生存之道。自去年以来，国内房地产开发商开始大规模触网。对于华燕房盟来说，互联网+房地产给这个新三板房企第一股带来了什么改变？
“互联网+房地产”带来机遇和挑战
　　目前，互联网正以迅雷不及掩耳之势横扫传统行业，在互联网浪潮的冲击下，房地产行业亦面临着巨大的挑战与机遇。与传统行业相比，互联网企业最大优势在于个性化和用户体验，在于用户交流中对产品不断进行完善。而对于房地产行业来说，互联网思维能带来全新的运营思路，对房企的品牌推广和后续服务产生巨大影响。因此，拥抱互联网成为房地产行业的新趋势以及新出路。
　　以往，房地产行业对于互联网技术的运用主要还是体现在信息传播这一领域。在房地产市场刚建立起来的时候，由于当时互联网技术还不够成熟，普及率不高，因而房地产对互联网技术的运用甚少。此时的楼市运用传统的营销服务模式，以现场售楼为主，而且宣传渠道也主要以传统媒体为主，如在报纸、杂志、电视、电台投放广告。
　　随着互联网技术日渐成熟，互联网开始主动地渗透到房地产开发的前期市场调研、拓客、开盘营销推广、业主维护、房产价值评估、二手房经纪等多个领域，一些房地产垂直网站、门户站点的房产频道、房产电商类站点陆续出现。云燕安家http://www.i-anjia.com作为新一代互联网房产o2o平台，率先开启了房地产互联网3.0时代。
　　2014年被称为房地产的互联网元年，在这一年里，国内房企开发商已经意识到运用互联网进行变革的重要性。淘汰你的不是互联网，而是你不接受互联网，是你不把互联网当成工具跟你的行业结合起来。最终淘汰你的还是你的同行，他们接受了互联网，把互联网跟自己做的事情结合起来，淘汰了你。因此，在互联网浪潮席卷之下，房地产与互联网也开始频繁接触建立诸多联系。
“互联网+房地产“四大典型模式
　　纵观房企与互联网的合作，除了传统的电商外，截至目前形成的比较典型的模式有房产众筹、社区APP以及O2O模式等。
　　房地产众筹，目前市面上大致又可分为三种类型：一是营销推广型，即将众筹的概念应用在营销活动上，无大范围推广的价值和可能性；二是投资理财产品型，模式是向投资者募集资金并投资于房地产项目，项目增值，投资者获利；贬值，则亏损；三是合作建房型，以“乐居众筹”为代表，先寻找购房群体，再根据客户的购房居住需求拿地，并通过专业开发商代建直至最终交付使用。其中，营销推广型的房产众筹又是目前市场上最为普遍的类型。
　　随着移动互联网的发展，国内房企开始大规模整合旗下资源开发社区APP，力图以增值服务换来更大的发展。目前，国内已经有多家房企推出社区APP客户端，涵盖物业服务、金融服务、社区团购、周边消费推荐等，使业主生活更加便利。
　　而所谓的房产O2O模式，即将线上线下渠道彻底打通，把所有的线下资源整合在一起，通过线上专业的营销工具，结合线下极具规范式的服务流程，最终完成房地产交易。从2013年开始，O2O模式被广泛应用到房地产行业，包括房企、垂直互联网平台、中介机构都纷纷试水O2O。华燕房盟结合20年线下房产营销经验，率先试水房产o2o平台， 2015年5月发布云燕安家新一代房地产互联网o2o整合平台。
　　除了以上三种典型模式以外，另外还有以全民经纪人为体现的微信营销和发挥定向推广功能的大数据应用也构成了目前“互联网+房地产”的具体模式。
　　上述几大“互联网+房地产”的典型模式多集中在营销环节，而营销只是房地产产业链上的一个重要环节而已，业内专家表示，“互联网+房地产”不应该仅限于此，一定要走向深入，逐步覆盖前端的融资、拿地、设计、开发、建材采购等领域以及中后端的生产建设、商业运营、社区服务等领域，努力打造“互联网+房地产”全产业链的闭环。