来源：知乎
最近，某唱歌动物影片上映前（我不说你们也知道是谁），传出了一条消息，国内某院线由于大佬间的私人恩怨，对影片进行了封杀，旗下影院不排映该影片，很多自诩善良的媒体大众的圣母心就爆表了，什么霸权主义，行业垄断的脏词也都出来了。在这里，我就想说一句：不是针对谁，在座的各位得出这种结论，你们都是瞎么？这么明显的营销动作看不出来？不仅是营销动作，还是非常下作的那一种啊喂！真当我们影迷都是傻子么！
从哪里看出来这是该影片发行团队的营销动作呢？
因为这一切都太刻意了，无论是话题的角度还是传播的节奏，都太刻意了！
让我们重头捋一捋，思路就清晰了。
第一步，利用媒体制造话题博同情
来看一下媒体口中（在这里就不点名了）“封杀”唱歌动物的起因：某上市公司高管跳槽，引原公司不满，所以对其负责的影片进行封杀。
“上市公司、豪门、私人恩怨”每一个话题单拎出来，都是一个闪亮亮的话题点，大公司的人事变动以及高管间的私人恩怨，本就是人们乐此不疲的话题，更何况是一个大到自带敏感体质的上市公司，说句不好听的，“豪门员工跳槽后遭积怨报复”，是很多心怀不轨的人乐意看到的。不得不说，话题选择非常有技巧性和煽动性，足够吸引人眼球。
选择这样一个话题做营销点，比起现在其他国产影片明星朋友圈的组团助阵，以及对国产动画情怀的套路式贩卖，这次牵扯“豪门恩怨”的“封杀”事件，显然更容易赢得普通观众的好奇心和同情心，而这极有可能转化为影片的票房。
但是，一个市值千亿的上市公司，真的会因为简单的人事变动，就不顾大众的口诛笔伐以及股价的下跌而大张旗鼓的对其进行封杀？稍微有一些商业常识的人都应该明白，这简直就是不可能的。资本都是逐利的，作为一家上市公司，不但要对自己负责，还要对股东负责，公司的首要目的就是盈利，如果影片确实好，而因为私人恩怨封杀他造成票房的损失，那么无疑是违背了上市公司最基本的核心——盈利。
第二步，绑架明星一遍又一遍“回应”
现在大家的好奇心和围观心里已经被完全调动起来了，下一步就该炒热这个话题了。这一次，该影片的营销团队选择赤膊上阵，微博微信朋友圈，各种声明满天飞，核心思想：“我们是无辜，影片是无辜的，我不相信封杀，如果有，大家也不能向霸权主义低头，一定要支持这样一部片子啊，不支持不是中国人。”
站在貌似公正的立场上说一句“我不懂，但是我觉得影片不应该成为成人世界的牺牲品”，之后就开始卖情怀，选择这样的话题进行营销，也确实起到了一定的效果，在遭封杀的舆论发酵传播后，倒是让影片的微博指数获得了快速增长。根据微指数的统计结果，7月4日该影片的微博热议指数为1.9万，7月 5日，该指数上升到4.3万。而某主创的回应微博截止到7月8日已经有9000+点赞和7000+转发量。
第三步：水军通稿齐发刷存在感
话题搞得火热，但是院线方面却我自岿然不动，不予理睬。营销公司变本加厉，各种通稿满天发布，还拉上了一众无关明星。
事情终于如愿以偿地搞大了，结果电影一上映就“狗带”：看看豆瓣网友的打分：6.6分刚刚及格哦，仅好于14%的音乐片~这也好意思说自己跟《大圣归来》一样，是中国动画的希望？
回头再看一下他们的营销套路：“豪门恩怨”——“官方声明”——“吸引同情”——“舆论胁迫”——“增加排片”——“增加票房”
影片发行方，选择了这样一条用“情怀”来消费影迷，用“舆论”来胁迫院线，最终实现自己目的的营销之路，令人震惊和不齿，同样，也为整个电影市场的发展开了一个非常不好的头。是不是不论片子质量如何，只要院线不给我排片，就是对我封杀，就是霸权主义，影迷就要支持我？每年进不了院线的片子何止成百上千，难道每个电影都是被院线封杀了的？用舆论胁迫院线来获得票房，这个逻辑才是这次事件后细思极恐的事情。中国影迷并不都是傻子，影迷是用电影票投票的，票房数据是最有力的打脸。
6%的排片占比仅拿到1.4%的票房贡献，上映首日票房仅有331万。
影迷还是有独立思考能力的，我们能够分辨什么是好的片子，什么是坏的片子，这就是一次影片的营销，而且还是通过往竞争对手身上泼脏水、造话题，最终证明非常失败的营销，原就是低估了影迷的智商和电影市场优胜劣汰的力量。
与《百鸟朝凤》和《大圣归来》这样通实现票房逆袭的片子不同。
《百鸟朝凤》方励的一跪，是为了艺术，虽然辛酸，但也值得我们尊敬；
《大圣归来》数不清的自来水，使我们振奋，因为我们看到了中国动画的未来。
对于一个真正热爱电影的人来说，《百鸟朝凤》《大圣归来》，这样的逆袭越多越好。
唱歌动物这样——用泼脏水的形式制造话题，反过来胁迫电影院来营销的情况，越少越好。
幸好，这次市场给了这些心怀叵测的营销者，一记响亮的耳光。
我相信这些事情，老郑应该也是听了营销团队的话，这不是他的风格，这伪装不了。
最后，借用影片主创之一老郑的一句话作为总结吧：
资本家是影院的老板，但观众才是电影的主人。
没错，这次你的观众给了你最好的答案，也给了“唱歌动物”最好的答案。
影片不好，就再去拍，如果真的热爱电影，
请多一些真诚，少一些套路，中国电影，经不起你们这么折腾。
以上。
（阅读原文：h t t p:/ /d w z . c n / 3 J P 0 E t）
最近，某唱歌动物影片上映前（我不说你们也知道是谁），传出了一条消息，国内某院线由于大佬间的私人恩怨，对影片进行了封杀，旗下影院不排映该影片，很多自诩善良的媒体大众的圣母心就爆表了，什么霸权主义，行业垄断的脏词也都出来了。在这里，我就想说一句：不是针对谁，在座的各位得出这种结论，你们都是瞎么？这么明显的营销动作看不出来？不仅是营销动作，还是非常下作的那一种啊喂！真当我们影迷都是傻子么！
从哪里看出来这是该影片发行团队的营销动作呢？
因为这一切都太刻意了，无论是话题的角度还是传播的节奏，都太刻意了！
让我们重头捋一捋，思路就清晰了。
第一步，利用媒体制造话题博同情
来看一下媒体口中（在这里就不点名了）“封杀”唱歌动物的起因：某上市公司高管跳槽，引原公司不满，所以对其负责的影片进行封杀。
“上市公司、豪门、私人恩怨”每一个话题单拎出来，都是一个闪亮亮的话题点，大公司的人事变动以及高管间的私人恩怨，本就是人们乐此不疲的话题，更何况是一个大到自带敏感体质的上市公司，说句不好听的，“豪门员工跳槽后遭积怨报复”，是很多心怀不轨的人乐意看到的。不得不说，话题选择非常有技巧性和煽动性，足够吸引人眼球。
选择这样一个话题做营销点，比起现在其他国产影片明星朋友圈的组团助阵，以及对国产动画情怀的套路式贩卖，这次牵扯“豪门恩怨”的“封杀”事件，显然更容易赢得普通观众的好奇心和同情心，而这极有可能转化为影片的票房。
但是，一个市值千亿的上市公司，真的会因为简单的人事变动，就不顾大众的口诛笔伐以及股价的下跌而大张旗鼓的对其进行封杀？稍微有一些商业常识的人都应该明白，这简直就是不可能的。资本都是逐利的，作为一家上市公司，不但要对自己负责，还要对股东负责，公司的首要目的就是盈利，如果影片确实好，而因为私人恩怨封杀他造成票房的损失，那么无疑是违背了上市公司最基本的核心——盈利。
第二步，绑架明星一遍又一遍“回应”
现在大家的好奇心和围观心里已经被完全调动起来了，下一步就该炒热这个话题了。这一次，该影片的营销团队选择赤膊上阵，微博微信朋友圈，各种声明满天飞，核心思想：“我们是无辜，影片是无辜的，我不相信封杀，如果有，大家也不能向霸权主义低头，一定要支持这样一部片子啊，不支持不是中国人。”
站在貌似公正的立场上说一句“我不懂，但是我觉得影片不应该成为成人世界的牺牲品”，之后就开始卖情怀，选择这样的话题进行营销，也确实起到了一定的效果，在遭封杀的舆论发酵传播后，倒是让影片的微博指数获得了快速增长。根据微指数的统计结果，7月4日该影片的微博热议指数为1.9万，7月 5日，该指数上升到4.3万。而某主创的回应微博截止到7月8日已经有9000+点赞和7000+转发量。
第三步：水军通稿齐发刷存在感
话题搞得火热，但是院线方面却我自岿然不动，不予理睬。营销公司变本加厉，各种通稿满天发布，还拉上了一众无关明星。
事情终于如愿以偿地搞大了，结果电影一上映就“狗带”：看看豆瓣网友的打分：6.6分刚刚及格哦，仅好于14%的音乐片~这也好意思说自己跟《大圣归来》一样，是中国动画的希望？
回头再看一下他们的营销套路：“豪门恩怨”——“官方声明”——“吸引同情”——“舆论胁迫”——“增加排片”——“增加票房”
影片发行方，选择了这样一条用“情怀”来消费影迷，用“舆论”来胁迫院线，最终实现自己目的的营销之路，令人震惊和不齿，同样，也为整个电影市场的发展开了一个非常不好的头。是不是不论片子质量如何，只要院线不给我排片，就是对我封杀，就是霸权主义，影迷就要支持我？每年进不了院线的片子何止成百上千，难道每个电影都是被院线封杀了的？用舆论胁迫院线来获得票房，这个逻辑才是这次事件后细思极恐的事情。中国影迷并不都是傻子，影迷是用电影票投票的，票房数据是最有力的打脸。
6%的排片占比仅拿到1.4%的票房贡献，上映首日票房仅有331万。
影迷还是有独立思考能力的，我们能够分辨什么是好的片子，什么是坏的片子，这就是一次影片的营销，而且还是通过往竞争对手身上泼脏水、造话题，最终证明非常失败的营销，原就是低估了影迷的智商和电影市场优胜劣汰的力量。
与《百鸟朝凤》和《大圣归来》这样通实现票房逆袭的片子不同。
《百鸟朝凤》方励的一跪，是为了艺术，虽然辛酸，但也值得我们尊敬；
《大圣归来》数不清的自来水，使我们振奋，因为我们看到了中国动画的未来。
对于一个真正热爱电影的人来说，《百鸟朝凤》《大圣归来》，这样的逆袭越多越好。
唱歌动物这样——用泼脏水的形式制造话题，反过来胁迫电影院来营销的情况，越少越好。
幸好，这次市场给了这些心怀叵测的营销者，一记响亮的耳光。
我相信这些事情，老郑应该也是听了营销团队的话，这不是他的风格，这伪装不了。
最后，借用影片主创之一老郑的一句话作为总结吧：
资本家是影院的老板，但观众才是电影的主人。
没错，这次你的观众给了你最好的答案，也给了“唱歌动物”最好的答案。
影片不好，就再去拍，如果真的热爱电影，
请多一些真诚，少一些套路，中国电影，经不起你们这么折腾。
以上。
（阅读原文：h t t p:/ /d w z . c n / 3 J P 0 E t）
