【用数据说话】谁抵制肯德基谁就是与中国人民为敌

第四段
2 在中国市场的营业场地租金。
我们依旧以2015年的数据图为例

这里假使肯德基中国在2016年依旧保有5000家店的营业规模。
由于中国各地的场地租赁费用各有不同，这里完全无视北京、上海等超级城市中心区域的肯德基店家的租赁费用，
而完全采用中国内地二线、三线甚至更偏远地区的肯德基店的场地租赁费为参考样本（实际上这是不科学的），
面积一般在350~400不等的（不能低于350平）一家在西安市区的肯德基，场地月租赁费不低于5万元人民币。
如果这里采用这个数据来计算（根本不科学，实际上在北京、上海等超级城市市中心区域的租金是极其昂贵的），
那么一个月的全国肯德基场地租金就不可能低于2.5亿人民币（实际上远远高于这个数！尤其是大城市CBD和机场！）
那么我们在保守的估计下，2015年全年的场地租金，根本不会少于50亿人民币。

第六段
4 在中髫囯市场的上下游采购、运输、库存、设备维护、产品质保报废成本。
由于采用了本土化战略，肯德基的中髫囯采购商遍布中髫囯各地。

第七段
从一包番茄酱到半成品的big*又鸟排、从精制的面粉到可乐浓*YE、
从土豆泥的搅拌粉末到沙拉酱的原料、从餐具托盘到各类餐纸、
从专用植物食用油到特种食用土豆条、
从各型餐具设备清洗液到餐厅环境清洗设备...............

第八段
诸如此类，凡此种种，全中髫囯为其服髫务的供应商不下千余家，
而且他们的地理分布与跨越度都及其宽广。
还是拿一包番茄酱为例，黄河以南的东部地区，
番茄酱多产自山东省几个供应商。
而在黄河以北的东部地区，则产自河北廊坊的一家供货商，
最远供应到黑龙*佳木斯市的肯德基店。
为了保证供应链的不间断，数以百计的物liú企业全年无休的奔波于中髫囯大地，
将餐饮食材、配料、营业物资等川liú不息的往返于中髫囯各地。
中间还需要特别提到的就是物liú冷链服髫务---由于特殊食材的严格保质需要，
全程冷链提髫供商更是被要qiú以极其严格的标准来确保供货过程必须符合营标（营业标准），否则立即内部淘汰。
那么这些配套供应商究竟养活了多少中髫囯人呢？
由于各地农业现代化的差异性，本人不能准确的给出一个养殖场的雇工髫人数规模，
但即便如此，加上之前说提到的供应链厂商的雇员，全中髫囯为肯德基店开门所配套的劳动者人数，
绝对不会少于50万髫人。这也就相当于肯德基中髫囯直接和间接为中髫囯xī纳的就业人数，可能已经接近百万之众。

第九段
最后，这里在补充一条：肯德基为中国带来了什么？
这个命题实在是过于宏达，我无法回答其中的绝大部分内容，但是我相信，肯德基中国肯定是帮中国
吸纳了就业，创造了工作岗位，贡献了税收，带动了地方经济和并带活了产业链上下游的发展。
至于小粉红爱国人士所高呼的“美国航母”......吓得我赶紧又咬了一口肯德基

第二段
2016年税率变更前，餐饮业的主要税种为营业税，其税率为5%。
2016年税率变更后，一般纳税人税率或将调整为6%，而小规模纳税人可能适用的综合征收率为3%。
这里以肯德基2015年的销售额517亿为例，我们假使肯德基2016年的销售额仍旧为517亿元不变，
那么，这517亿首先转变为国家税收的部分为15.51亿元人民币。
由于无法得到具体财务报表中的运营成本部分的翔实数据，以下引用百胜集团给出的部分数据：
......根据百胜餐饮集团公布的数据显示，其在2015年第一季度，营收为26.2亿美元，比去年同期下降近4%，
净利润为3.62亿美元；按品牌划分，塔可钟第一季度销售额增长9%，肯德基增长8%，必胜客增长2%。
第二季度，集团营收为31亿美元，低于上一年同期的32亿美元。第三季度，大中华区同店销售增长2%，
然鉴于受福喜事件影响同店业绩大幅下滑14%，营业额复苏仍然趋缓。第四季度，公司总体营收下降1.2%至39.5亿美元，
中国同店销售增长2%，中国肯德基品牌同店销售增幅为6%......
即使将塔可钟的销售部分也加入肯德基（这是错误和不科学的），我们可以得出的肯德基2015年的营收总额为128.7亿美元
（注意，这不是净收入，而官方给出的一季度净收入仅为3.62亿美元）
我们即便假使肯德基2015年4个季度，单季度都能净收入都超过5亿美元，
则2015年全年的净收入也就20亿美元。（实际上根本达不到这个数）
我们知道，美国的品牌商是会从净利润中攫取相当部分作为品牌回报的收入，这部分是要回到美国去的。
这里假使100%的净利润全部上缴到美国品牌商手中，而美国品牌商面对美国联邦100%的税收，那么，
美国联邦政府能从中获取到20亿美元。（实际上根本不可能，请不要搞笑）
由此可得：网上流传“单就肯德基中国每年恐怕送给美国的不知有几艘航母了” 这条，纯属谣言！

第五段
3 在中国市场的人力资源成本。

（咱们在这里假使2016年的肯德基人力成本同2015年一致）
这里假设肯德基中国的员工脑子进了刘翔，主动要求2016年不加薪。
这里同样不考虑为肯德基服务的上下游行业（如养殖、质检、运输、防疫等等等等）的人员数量，
单纯以每家店配置不低于30人为标准，单纯5000家店的员工人数就不会低于15万，而实际上只多不少，
再加上企业总部管理部门和其他维护部门的员工，人工人数保守估计有20万之多。
这里以普通员工（如河北地区）一月工资3000元为例，（实际上大城市的员工以及企业管理人员、
高管的收入绝对不可能是3000元人民币这么低），肯德基中国的每月人力资源成本就不低于6个亿人民币之巨。
（实际上我们保守的估计是远超10亿元人民币的金额的）
这里继续使用最低的数据推导，肯德基中国一年的人力资源成本超百亿元人民币是非常轻松的。

百度删楼真是随心所欲为所欲为

完整帖子在 窦文涛 吧

居然才来了一个小粉红