为了改变中国市场低靡的现状,去年12月,TCL通讯挖来前华为消费者业务中国区CMO杨柘,后者出任TCL通讯全球COO兼中国区总裁,接替因健康原因而辞职的王激扬。杨柘是不折不扣的手机营销大神,曾一手为华为Mate 7量身定制“爵士人生”的产品概念,媒体评价华为从“技术宅男”变为“文艺青年”。
今年4月,杨柘放出上任以来的首个大招:为实现冲击全球前三的目标,TCL通讯将大力发展中国市场(是不是似曾相似,联想也这么说)。所以,今年TCL通讯中国区在品牌理念、产品组合上做出大幅调整,确定“Tout Comme La Vie宛如生活”的品牌理念,并实施精品战略,分别针对T务实、C年轻、L时尚、V商务等四大不同消费群体推出差异化产品。
杨柘还表示,TCL通讯中国区将重点优化整体运营策略。一方面,通过自身制造和ODM管控能力,全面提升产品质量;另一方面,运营商渠道和公开市场并行发展,并实现线上线下同步拓展。当然,支撑业务正常运转的团队,也将实现扁平化、专业化的管理架构,全面提升运营效率。
今年4月,杨柘放出上任以来的首个大招:为实现冲击全球前三的目标,TCL通讯将大力发展中国市场(是不是似曾相似,联想也这么说)。所以,今年TCL通讯中国区在品牌理念、产品组合上做出大幅调整,确定“Tout Comme La Vie宛如生活”的品牌理念,并实施精品战略,分别针对T务实、C年轻、L时尚、V商务等四大不同消费群体推出差异化产品。
杨柘还表示,TCL通讯中国区将重点优化整体运营策略。一方面,通过自身制造和ODM管控能力,全面提升产品质量;另一方面,运营商渠道和公开市场并行发展,并实现线上线下同步拓展。当然,支撑业务正常运转的团队,也将实现扁平化、专业化的管理架构,全面提升运营效率。