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我们刚开始考察的时候都会被黑板上的数字所迷惑，根据我们考察的情况黑板上的五个级别：业务员：100-200点（1-2套）；主管：300-900点（3-9）套；主任：1000-6400点（10-64套）;
经理：6500-39200点（65-392套）;总经理大于等于39300点（393套以上）。制度课上讲的很清楚，整堂课为了分钱给大家不分出零头，我们就以大套产品3900元（每套100点）为大家讲解，我们只看到了393套可以升总，却忽略了一个实际问题就是，我们投资的是每套2900元（每套70点），那么按照我们投资的产品重新划分一下，我们就可以看出五个级别真正的所需套数应该是这样的：业务员：100-200点（1-3套）；主管：300-900点（4-12）套；主任：1000-6400点（13-92套）;经理：6500-39200点（93-560套）;总经理大于等于39300点（562套以上）这只是真实的产品套数，那么我们是否真的562套就可以升总了呢？如果这样认为，那朋友你就是打错特错了，这时有的朋友就问了，这是你算的，算的是你，说错的也是你，你这不是搬起石头砸自己的脚吗？我说算的是我，说错的就不是我了，为什么呢？文均//2928//98//3464////
我们刚开始考察的时候都会被黑板上的数字所迷惑，根据我们考察的情况黑板上的五个级别：业务员：100-200点（1-2套）；主管：300-900点（3-9）套；主任：1000-6400点（10-64套）;
经理：6500-39200点（65-392套）;总经理大于等于39300点（393套以上）。制度课上讲的很清楚，整堂课为了分钱给大家不分出零头，我们就以大套产品3900元（每套100点）为大家讲解，我们只看到了393套可以升总，却忽略了一个实际问题就是，我们投资的是每套2900元（每套70点），那么按照我们投资的产品重新划分一下，我们就可以看出五个级别真正的所需套数应该是这样的：业务员：100-200点（1-3套）；主管：300-900点（4-12）套；主任：1000-6400点（13-92套）;经理：6500-39200点（93-560套）;总经理大于等于39300点（562套以上）这只是真实的产品套数，那么我们是否真的562套就可以升总了呢？如果这样认为，那朋友你就是打错特错了，这时有的朋友就问了，这是你算的，算的是你，说错的也是你，你这不是搬起石头砸自己的脚吗？我说算的是我，说错的就不是我了，为什么呢？文均//2928//98//3464////
