可以去买卖苗 上发布啊
了解客户的需求
①了解客户对苗木采购的目标和愿望。
②掌握客户采购的苗木品种和采购的指标。
③了解客户的深层次的潜在需求,并能结合自己的销售,为客户提供完善的解决方案。
④引导客户接受你给他建议的采购指标,并说服客户采购。
当建立信赖的关系之后,就应该立即跳到这一步了。需求是客户采购苗木的关键,需求有表面和深层之分,客户采购的目标和愿望,产生采购的根源。当客户有了目标和愿望的时候,就会发现达到目标的问题和障碍。然后就是采购的苗木品种和采购的苗木数量、规格等方面的指标。
3、向客户呈现价值和提供竞争分析
①正确提供苗木产品的优势。
②不回避苗木产品的劣势。
③完善方案,弥补劣势。
客户采购时决不是只看所提供苗木中的某一个指标,因此应该将采购指标引导到对我们的苗木有利的方面来。苗木销售是一个竞争的世界,无论你做得有多好,竞争对手只要比你好一点,你就会惨败。因此在苗木销售的时候一定要围绕客户的需求找到优势和劣势,去巩固优势消除威胁。来自买卖苗
了解客户的需求
①了解客户对苗木采购的目标和愿望。
②掌握客户采购的苗木品种和采购的指标。
③了解客户的深层次的潜在需求,并能结合自己的销售,为客户提供完善的解决方案。
④引导客户接受你给他建议的采购指标,并说服客户采购。
当建立信赖的关系之后,就应该立即跳到这一步了。需求是客户采购苗木的关键,需求有表面和深层之分,客户采购的目标和愿望,产生采购的根源。当客户有了目标和愿望的时候,就会发现达到目标的问题和障碍。然后就是采购的苗木品种和采购的苗木数量、规格等方面的指标。
3、向客户呈现价值和提供竞争分析
①正确提供苗木产品的优势。
②不回避苗木产品的劣势。
③完善方案,弥补劣势。
客户采购时决不是只看所提供苗木中的某一个指标,因此应该将采购指标引导到对我们的苗木有利的方面来。苗木销售是一个竞争的世界,无论你做得有多好,竞争对手只要比你好一点,你就会惨败。因此在苗木销售的时候一定要围绕客户的需求找到优势和劣势,去巩固优势消除威胁。来自买卖苗