XX商行的逆向物流运作模式的决策与评价
摘要
随着国内零售业的竞争加剧,物流管理逐渐成为零售企业的核心优势来源。逆向物流在零售业物流管理中所扮演的重要角色已为人们所意识,因而国内外零售企业开始注重其逆向物流的构建。这有助于提高顾客的忠诚度与满意度,进而强化企业竞争能力。尽管目前业内对逆向物流的理论研究与实践取得了一定进展,但是由于逆向物流在时间、地点、数量上面难以预测,并且逆向物流运作混杂,尚有很大发展空间。
因此,本文针对XX商行的逆向物流现状与存在的问题,分析其原因,通过构建决策树模型,决策XX商行的运作模式,构建外包模式流程,并用模糊综合评价法对新的模式进行评价。最后提出了完善外包模式的对策。本文的研究有助于XX商行强化逆向物流管理,降低经营成本,最终实现综合竞争力的提高。
摘要
随着国内零售业的竞争加剧,物流管理逐渐成为零售企业的核心优势来源。逆向物流在零售业物流管理中所扮演的重要角色已为人们所意识,因而国内外零售企业开始注重其逆向物流的构建。这有助于提高顾客的忠诚度与满意度,进而强化企业竞争能力。尽管目前业内对逆向物流的理论研究与实践取得了一定进展,但是由于逆向物流在时间、地点、数量上面难以预测,并且逆向物流运作混杂,尚有很大发展空间。
因此,本文针对XX商行的逆向物流现状与存在的问题,分析其原因,通过构建决策树模型,决策XX商行的运作模式,构建外包模式流程,并用模糊综合评价法对新的模式进行评价。最后提出了完善外包模式的对策。本文的研究有助于XX商行强化逆向物流管理,降低经营成本,最终实现综合竞争力的提高。