10月29日-10月31日，以“伟大时代 光明未来”为主题的2018雁栖湖企业家论坛在北京雁栖湖国际会展中心召开，1000位企业家和500位教育、学术界代表参与了本次会议。10月30日的主题是“战略创新”。白立新博士以《3.0战略方案》的100分钟主题演讲,点明“3.0战略的本质为“突破瓶颈、发现蓝海、直接抵达、良性循环”。
针对这一诠释，基于前期的调研和尝试，海信家电总裁贾少谦登台分享了自己在中华文化引导下,如何找到并践行企业3.0战略方案的案例，也借雁栖湖论坛的时机发布了企业自身的六大策略。

一是推进“百万家庭幸福密码”计划。通过与用户建立心与心的连接，帮助用户建设心灵品质，发掘出家庭背后的幸福密码，使其生活变得更加幸福美好。贾少谦表示，海信家电为此精心设计了“全家福大礼包”，包括一封亲笔信、一本名为《文化自信与民族复兴》的书和一个镌刻着致良知家庭幸福之道视频链接的书签。
二是参与健康行业生态链的建设，做制造产业集群的排头兵。贾少谦介绍道，过去半年，海信家电共举办经营者沙龙5场，邀请了上下游企业家300余人，海信把近50年的企业战略经验、经营教训，毫无保留地奉献给了制造产业集群。
三是自建100家微型四合院。海信家电集团计划建设100家客户交互平台，开展亲情、教育等主题交互活动。截止到10月底，已经建设30家，利益用户近1000人。
四是携手致28企业及致良知同修，强化异业联盟，共建幸福美满家庭。8月11日，金夫人集团周生俊先生与海信家电达成战略合作意向，并于10月22日正式签约。9月28日，三福红木家具集团黄福华董事长与海信家电达成战略合作意向，双方正在推进合作项目的研讨。
五是建设有爱的企业，让四万名员工建立起服务社会的追求。贾少谦表示，截止目前，海信内部已开展学习会120余场，受益员工5000余人；线上学习小组37个，365名骨干参与学习。同时，向员工赠送《文化自信与民族复兴》达2万多本；共派30余人参与到四合院组织的各类学习当中。
六是让利益用户心灵品质的产品，永葆家庭幸福。持续打造温暖人心的好产品，这是立企之本，海信家电集团立志“做高质量的好产品”。2019年，海信家电规划了20款全新冰箱产品、20款全新空调产品、4款全新洗衣机产品，结合消费者内心的呼唤，在保鲜、体验、智能化方面解决消费者的痛点。
海信家电的3.0战略持续传承民族品牌、传承美好、传承海信近50年来形成的企业家精神，担负时代责任，用科技温暖亿万家庭，把人们对美好生活的向往作为海信人的奋斗目标。