塞纳河正在寻求从单一的养成系面对面偶像模式，转变为与精英化模式并存的双轨制，这已经是很明朗的现实状况。当然了，只要JXL和北广分团剧场不关或者不卖，面对面模式的基础就还在。事实上，我一直觉得丝芭应该进行适当的精兵简政，北广分团是必须要的，东南北三块最富庶的区域必须保持一定的市场存在感，只是JXL的人数确实太多了，其实只要有满编的3个队伍加个研究生队伍就可以了，北广保持最多2个队加1个研究生队伍就可以了，在西面，目前看最值得投入的城市是成都，不过这事不急。

降低总选对于资源分配的影响力，对于资源的分配主要考虑成员本身的市场开发潜力，不要过多考虑总选top背后的粉丝影响力。就算是御三家的粉丝规模，其实也就是千人量级的，他们的发声形成不了较大的舆论氛围。如果有成员能够推出成功，很容易就能吸收到千人级别的粉丝量。对于粉丝来说，你喜欢饭素人，那就要承受你推资源匮乏，不受推的委屈。不要埋怨公司，这完全是你自己的选择。

公司对成员的个人管控太过松散，而且随着今后staff的裁员，这种现象会越发严重。我不知道公司有没有对成员灌输过这个行业的残酷性，如果没有，肯定是不行的，一次两次肯定也是不够的。应该让成员深刻的认识到，想要在这个行业赚比工薪阶层高十倍几十倍的收入，你也要付出比别人多十倍的代价。什么是代价，请参考韩国演艺经纪公司对待艺人近乎牲畜的态度。如果你连自己私联这种程度的自控都做不到，来体验一年就可以回家了，如果你为了前途想要陪某个大佬睡，请和公司讨论过得到许可再做。对于成员来说，要搞清楚来这家公司是干什么的。如果你是来体验偶像生活的，那做一年可以了，人生经历也充实了，没必要浪费更多的时间了。对大多数成员来说，你的初心应该是要红，是赚钱。我相信你肯定没有忘了你的初心，但是你有没有时刻为之保持行动力，而不是挂在嘴上说说。丝芭不是校园社团，或给你重温校园生活的港湾，这里不是给你交朋友的。

所以只会MC的成员，也要练练歌舞了，毕竟时候不一样了

经费不足

这也招，那也想招，问题是你河招不到人呐，你以为撤沈阳仅仅是因为盈利差，是没人。

别想，别问，经费不足！

养成不是培养是共同成长

没钱搞什么？

“你的偶像有什么优势？”“她很努力”

太长了 课代表呢