中国早教市场进入理性市场环境。国内的早教市场无疑是非常巨大,利润也非常丰厚,表面看来,进入早教行业“门槛”非常低,事实上早教行业的“门槛”是非常高的。基本上是“宽进”却只有很少一部分能“严出”的。
许多的社会资金迫切希望进入早教行业,也有一部分开始进行了具体运作。经过第一轮的洗牌,早教市场已进入到一个“公开、公正、公平”的理性市场环境。
从2018年《中国早教蓝皮书》发布的中国十大早教排行榜来看,目前,排名依次是金宝贝、美吉姆、积木宝贝、东方爱婴、悦宝园、红黄蓝、纽约国际、新爱婴、爱乐、亲亲袋鼠,除红黄蓝排名下降外,积木宝贝的通过迅速拓展全国市场,奠定了中国早教行业黑马的基础。
从人口出生来看,2018年《中国早教蓝皮书》公布的数据显示,2017年全年出生人口1723万人,人口出生率为12.43‰。国家卫计委副主任王培安曾表示,今后几年,出生人口总量会有一定程度的增长,最高年份的出生人口预计超过2000万人,这是政策调整的预期效应。
从行业数据来看,2017年中国早教市场规模约2000亿,预计2020年市场规模将达到3000亿。根据2018年《早教蓝皮书》数据显示,中国父母对于早期教育的的消费水平上,随着孩子月龄/年龄的增长,呈现上升趋势。对早教支出500~1000元/月占比最高,达41.3%。其中,25~35岁的父母,尤其是25~28岁的90后的新生代父母,更愿意在孩子早期教育上做更大的经济投入。
从市场状况来看,目前,早教市场垄断格局并未形成,大型品牌机构快速增长,小微个体机构生存空间受到排挤。通过快速发展加盟及外延并购动作确立行业领先地位,构筑龙头壁垒,是品牌规模幼教机构赢取下半场胜利的筹码。因此,未来中国早教行业可能会出现“三国鼎立”的局势。
《中国早教蓝皮书》建议:
1、切勿进行太商业化运作。早教行业是一项利国利民的事业,需要口碑,需要沉淀,更需要一种专业精神。要多做公益活动,通过社会效益来促进经济效益。
2、要专业、要权威,不要大而全。做0-3岁的早教,就尽量不要做到3-6岁去了,变得四不象:又不像托儿所,又不像幼儿园。3-6岁的学前教育很多幼教机构在国家的指导下已做得非常好了。即使是特色课程,如音乐课、运动课等,如果没有在国家的权威院校经过正规进修的真正的专业人才,千万不要弄巧成拙。随便开班,更是对社会不负责任。
许多的社会资金迫切希望进入早教行业,也有一部分开始进行了具体运作。经过第一轮的洗牌,早教市场已进入到一个“公开、公正、公平”的理性市场环境。
从2018年《中国早教蓝皮书》发布的中国十大早教排行榜来看,目前,排名依次是金宝贝、美吉姆、积木宝贝、东方爱婴、悦宝园、红黄蓝、纽约国际、新爱婴、爱乐、亲亲袋鼠,除红黄蓝排名下降外,积木宝贝的通过迅速拓展全国市场,奠定了中国早教行业黑马的基础。
从人口出生来看,2018年《中国早教蓝皮书》公布的数据显示,2017年全年出生人口1723万人,人口出生率为12.43‰。国家卫计委副主任王培安曾表示,今后几年,出生人口总量会有一定程度的增长,最高年份的出生人口预计超过2000万人,这是政策调整的预期效应。
从行业数据来看,2017年中国早教市场规模约2000亿,预计2020年市场规模将达到3000亿。根据2018年《早教蓝皮书》数据显示,中国父母对于早期教育的的消费水平上,随着孩子月龄/年龄的增长,呈现上升趋势。对早教支出500~1000元/月占比最高,达41.3%。其中,25~35岁的父母,尤其是25~28岁的90后的新生代父母,更愿意在孩子早期教育上做更大的经济投入。
从市场状况来看,目前,早教市场垄断格局并未形成,大型品牌机构快速增长,小微个体机构生存空间受到排挤。通过快速发展加盟及外延并购动作确立行业领先地位,构筑龙头壁垒,是品牌规模幼教机构赢取下半场胜利的筹码。因此,未来中国早教行业可能会出现“三国鼎立”的局势。
《中国早教蓝皮书》建议:
1、切勿进行太商业化运作。早教行业是一项利国利民的事业,需要口碑,需要沉淀,更需要一种专业精神。要多做公益活动,通过社会效益来促进经济效益。
2、要专业、要权威,不要大而全。做0-3岁的早教,就尽量不要做到3-6岁去了,变得四不象:又不像托儿所,又不像幼儿园。3-6岁的学前教育很多幼教机构在国家的指导下已做得非常好了。即使是特色课程,如音乐课、运动课等,如果没有在国家的权威院校经过正规进修的真正的专业人才,千万不要弄巧成拙。随便开班,更是对社会不负责任。