其实写这篇文章的时候，小编的心理还是很虚的，毕竟小编其实更认同运营体系没有固定的可以遵守的规则这一说法，小编觉得运营体系还是企业人员们在实践中慢慢摸索出来的，不同的企业，摸索出来的运营体系自然也是有区别的，各有各的特点。那么小编今天写这篇文章的目的呢，也不是说出一套固定的运营体系，而是想表达一下小编摸索的运营体系。

那么到底什么是运营体系呢，其实也不太好说，大概就是用户的关键行为、用户的运营策略、还有增长策略这三个环节相互组成，其实这样的说法也是比较官方不太好理解的。
在了解了什么是运营体系之后呢，我们要去构造运营体系，小编主要把构造运营体系分为以下这几个：
第一要界定好用户的关键行为，这样的一个行为是很重要的，往往一个这样的行为会成为转折点，也在一定的程度上会决定了你的产品的价值如何，在我们后期的用户运营中，一定要尽量去保证这一行为的发生。
第二是运营体系中的一个核心的环节，那就是用户运营体系的策略啦，这个策略主要从新手引导、搭建好用户的成长体系、召回流失的用户这三点，每一点都有不同的要求，感兴趣的可以详细去了解一下。