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第三章《我黄玉婷是怎么想出“365-love便利店”要卖浪漫的呢?》

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第三章《我黄玉婷是怎么想出“365-love便利店”要卖浪漫的呢?》
(A) 我有一次去北京某一家连锁便利店买蛋糕吃,它真的很难吃,感觉很泡,应该放了很多发粉,连面粉都不舍得多放的那一种。
所以,我开的365-love便利店一定要自己做蛋糕。
(B)我感觉北京便利店的蛋糕不太好卖。
为了辅助卖蛋糕,而卖《心动时分I call it love》9.99元的玫瑰花。9.99元玫瑰花象征着爱情长长久久,而且我的“365-love便利店”要求。必须卖蛋糕才有资格买9.99元《心动时分I call it love》玫瑰花。
如果有消费者抱怨,我就会说,
“难道你只买9.99元玫瑰花,不买好吃的送女友吗?
别忘了你的女朋友是一个吃货!
如果连一块蛋糕,都舍不得给心爱的女友吃的话,
你也太小气了吧!真是一个小气鬼男友!
(C)史玉柱老师教会了我,卖东西就要送礼。
包括伊利的“金典”,徐福记的“桶装糖”
都是为了送礼给别人,才买的!
徐福记的“桶装糖”只有在过年的时候卖得很好,
而“脑白金”每个月都卖得很好。
总结:有些东西卖得好,是因为购买者要送礼。
D、在一次偶然的机会下,我看到一个视频报道。主要内容是:“圣诞节的时候,在日本的美国人就买”肯德基全家桶“当做圣诞节的火鸡。因为他们在日本买不到火鸡。麦当劳日本总裁就想到中秋节的时候,在日本弄个”满月汉堡“的促销活动,即时抢购。
然后,我就想”一年一次促销活动“
”一年一次满月汉堡活动“会不会饿死。
我可是每个月都要发工资给许多员工的
每个月都要交租金的。
毕竟,中秋节,一年只有一次啊!
如果每个月有情人节就好了!
“每月情人节”就定在“每个月的14号”
因为2月14日是”西方情人节“
总结,麦当劳日本总裁想不出——卖东西要”送礼“这个精髓!
比如,送《心动时分I call it love》蛋糕和玫瑰花。
在”每月情人节“的时候,送给女友的小甜食。
麦当劳日本总裁他自己想不出来,关我黄玉婷什么事呢?
比如,送《心动时分I call it love》每月午餐卡,给女友。象征着“实实在在的浪漫”,也就是“我女友的午餐,我全包了”的情话。代表着“男友对女友的“每一天的关心,关心女友午餐有没有吃好”的情话。
麦当劳日本总裁他自己想不出来,关我黄玉婷什么事呢?
比如,送《心动时分I call it love》坚果礼盒
(PS:大概100元——120元的坚果礼盒)
在”每月情人节“的时候,送给女友的零食。
麦当劳日本总裁他自己想不出来,关我黄玉婷什么事?
据我所知,女孩子还是很喜欢吃坚果的!只是没人送而已!
总结,我比麦当劳日本总裁更会思考。
比尔.盖茨先生曾经说过;“会思考的人,才会成大器!”
(E) 我觉得,连锁便利店,要增加收入,就一定要卖浪漫。
我的朋友说:”如果有一天某个连锁便利店的CEO骂你这个晚辈“卖浪漫”,卖“精神需求”。你就回怂他。明明是他不会思考,还好意思骂你黄玉婷,属于专业碰瓷行为!”
前辈碰瓷晚辈的行为!
我最尊敬的比尔盖茨先生曾经说过:”会思考的人才会成大器。
“明明是自己想不出来,就怪我黄玉婷会思考,明明是我黄玉婷这名脑力劳动者的思考后的劳动成果和劳动产物,就怪我比他聪明,属于专业碰瓷行为。(PS我本人黄玉婷是脑力劳动者,不是体力劳动者)
用网络语言说,就是
”怪我咯O(∩_∩)O
怪我比其他便利店的CEO聪明咯!O(∩_∩)O
都怪我,都怪我,都怪我黄玉婷比其他便利店的CEO聪明,比他们会思考!O(∩_∩)O
(PS我又幽默了一把O(∩_∩)O)
我最尊敬的比尔盖茨先生曾经说过:”会思考的人才会成大器。
我黄玉婷简直就是连锁便利店中的一匹黑马!
我也正好属马


1楼2019-04-03 20:35回复