“世界500强排在300名内,国内煤炭行业排名前三,国内电力行业排名前十”。在近日召开的同煤集团职工代表大会上,同煤集团党委书记、董事长郭金刚响亮提出企业发展的“小目标”,即“十三五”后两年及“十四五”,同煤集团要构建“36951”战略体系,实现大发展。
多算胜,少算不胜
同煤集团新一届领导班子上任以来,认真贯彻落实中央、省委加强国有企业党的建设的新部署新要求,充分发挥国有企业党组织的领导核心和政治核心作用,谋篇布局,立柱架梁,提出了一系列具有时代特征、企业特点的新思路、新举措,为建设“创新、和谐、富强、振兴”的新时代同煤,勾画出了清晰的“时间表”和“路线图”。
同煤集团的“36951”战略体系是:做好“加、减、乘”3篇文章,形成“煤、电、金融、现代煤化工、文旅、物流”6大产业体系,以9大重点项目集群为支撑,以“更严、更好、更高、更强、更优”5大目标为引领,建设“创新、和谐、富强、振兴”新时代同煤。
创新即:精神文化创新、制度管理创新、战略改革创新,建设创新的新时代同煤。和谐即:矿区风气和谐、信访稳定和谐、思想认识和谐,建设和谐的新时代同煤。富强即:煤炭、电力、现代煤化工、非煤、金融做优做强;对标行业企业,各项工作指标一流;职工收入逐步提高,建设富强的新时代同煤。振兴即:知名度、信誉度享誉国内外,世界500强排在300名内,国内煤炭行业排名前三,国内电力行业排名前十,奠定产业转型基础,培育一个新兴支柱产业、开发一个具有影响力的新产品,建设振兴的新时代同煤。
多算胜,少算不胜
同煤集团新一届领导班子上任以来,认真贯彻落实中央、省委加强国有企业党的建设的新部署新要求,充分发挥国有企业党组织的领导核心和政治核心作用,谋篇布局,立柱架梁,提出了一系列具有时代特征、企业特点的新思路、新举措,为建设“创新、和谐、富强、振兴”的新时代同煤,勾画出了清晰的“时间表”和“路线图”。
同煤集团的“36951”战略体系是:做好“加、减、乘”3篇文章,形成“煤、电、金融、现代煤化工、文旅、物流”6大产业体系,以9大重点项目集群为支撑,以“更严、更好、更高、更强、更优”5大目标为引领,建设“创新、和谐、富强、振兴”新时代同煤。
创新即:精神文化创新、制度管理创新、战略改革创新,建设创新的新时代同煤。和谐即:矿区风气和谐、信访稳定和谐、思想认识和谐,建设和谐的新时代同煤。富强即:煤炭、电力、现代煤化工、非煤、金融做优做强;对标行业企业,各项工作指标一流;职工收入逐步提高,建设富强的新时代同煤。振兴即:知名度、信誉度享誉国内外,世界500强排在300名内,国内煤炭行业排名前三,国内电力行业排名前十,奠定产业转型基础,培育一个新兴支柱产业、开发一个具有影响力的新产品,建设振兴的新时代同煤。