一、创造良好的直销团队氛围
营销或者销售原本就是一项充满激情的事业,作为一个直销团队怎么可以没有活力热情的氛围!这就需要直销管理员做好以下几点事情了:
1、拥有团队精神
要想调动一个直销团队的氛围,前提就是要有团队精神。那么直销领导就要以身作则,共同树立坚持不懈的精神,而不是遇难而退,让直销团队的伙伴们、家人们意识到团队讲的是协和,团结,困难出现并不是一个人的事,而成功往往是由大家的力量去凝聚的!
2、互相多沟通
定期与每位直销团队伙伴进行交流,至少每月2次,最好每周一次。往往一个优秀的直销销售团队,就是因为团队伙伴们之间沟通能力强,最好是能在开会的时候让事业伙伴们提出问题或者建议。
需要建立每个伙伴对团队的归属感,能充分调动他们的主观能动性。直销领导们也应该掌握事业伙伴的情况。
3、适当的鼓励和批评
鼓励伙伴们的自主思考能力,例如开会的时候,当直销团队伙伴们家人们提出了问题或者建议,应该认真思索,并且适当的鼓励这种想法;相反对于表现欠佳、或者不负责任的伙伴们,最好单独对其做思想工作,及时发现家人们的问题并指出解决办法。
营销或者销售原本就是一项充满激情的事业,作为一个直销团队怎么可以没有活力热情的氛围!这就需要直销管理员做好以下几点事情了:
1、拥有团队精神
要想调动一个直销团队的氛围,前提就是要有团队精神。那么直销领导就要以身作则,共同树立坚持不懈的精神,而不是遇难而退,让直销团队的伙伴们、家人们意识到团队讲的是协和,团结,困难出现并不是一个人的事,而成功往往是由大家的力量去凝聚的!
2、互相多沟通
定期与每位直销团队伙伴进行交流,至少每月2次,最好每周一次。往往一个优秀的直销销售团队,就是因为团队伙伴们之间沟通能力强,最好是能在开会的时候让事业伙伴们提出问题或者建议。
需要建立每个伙伴对团队的归属感,能充分调动他们的主观能动性。直销领导们也应该掌握事业伙伴的情况。
3、适当的鼓励和批评
鼓励伙伴们的自主思考能力,例如开会的时候,当直销团队伙伴们家人们提出了问题或者建议,应该认真思索,并且适当的鼓励这种想法;相反对于表现欠佳、或者不负责任的伙伴们,最好单独对其做思想工作,及时发现家人们的问题并指出解决办法。