打造无限永恒的客户及流量
　　从过去到未来，客户和流量永远都是教育机构制胜的法宝。在获取客户和流量的形式上，杨总提出了海陆空三方联动，形成巨大的客户流量网。通过地推、活动营销、现实社区、内部传播、品牌投放和电销，形成三方巨大的流量通道，保证机构充足的客户资源，最终保证学校均衡和持久的发展。
　　
　　形成产品及服务闭环
　　在拥有巨大的客户及流量的同时，或者更早时期，机构就要做到产品和服务的高质量配套，才能保证长久发展。
　　能在当今盛行的教育产品，肯定是要兼具工具化、多媒体化、混合化、互动化和数据化的五个特点。在满足基本学习和提升的前提下，增加趣味性、专业性和科学性。培训机构拥有这种”高质量低成本“的产品，学校服务随之就提升了，口碑也就好了。
　　
　　以校长为中心的高效团队
　　在拥有庞大的客户及流量、优质的产品及服务，作为学校的运营之争，人更是不能缺少的。一所学校的校长和团队，也是决定着学校的未来发展的重要原因之一。战略方向，执行力和速度，文化积淀和更新，都是对校长和团队提出更高的要求。
　　只有不断学习，不断勇于改变的校长，才能打造出一支高执行力的团队，才能在瞬息万变的市场中，快速的奔跑，不被时代所抛弃!
　　作为K12培训学校解决方案提供商的欧美思，一直专注于“帮助教育者成就梦想”。继去年5000万融资之后，杨总今年也带来了匠心之作“教育云产品矩阵”，它包含了管理解决方案、营销解决方案、教学解决方案和在线解决方案共计8个产品，将从全方面为教育培训行业解决办学难题。
　　据悉，教育云产品耗资千万，致力于全面解决K12教育培训机构办学难题。面对愈演愈烈的市场竞争，欧美思会员即可低成本享受很多大品牌学校的优质服务，譬如双师课堂和直播云，可以帮助二三线城市解决名师的问题，缓解师资紧张的问题，同时还能提高教学水平和学校口碑。
　　最后，杨总呼吁在座的教育专家和校长们“未来很美好，一起加油”“做中国最好的教育，回馈社会!”