运行品质更优,旅客体验更佳
王先生在青岛一家商贸公司负责市场开发工作,每月都有四五天要进出流亭机场。提及2019年机场服务之变,他说出了两点:“一是行李提取的等待时间比其他机场明显缩短。二是餐饮服务大改观。在其他机场常见的‘天价餐’在这里很少见。而且,品种多样、价格适中的早餐给人留下了很深的印象。”
王先生之所以会有这样的感受,得益于青岛机场发起的“真情服务”攻山头行动。一年来,青岛机场积极践行“真情服务”理念,在航站楼面积有限、配套设施受限的不利条件下,坚持硬件不足软件补,攻克了安检排队、行李提取、卫生间环境、同城同质同价等旅客高度关注、长期制约服务质量的痛点、难点、堵点,广大旅客纷纷点赞,客户投诉提及率较前三年平均值下降43.8%,客户服务满意度达87.13%。
卫生间环境是机场航站楼内重要的基础设施,不仅代表着机场的精细化管理水平,也代表着一座城市的文明窗口形象。但机场航站楼内仅有46套卫生间,难以满足日均10万人次的日常保障需求。由于设施设备老化、管道通畅性差等问题,旅客如厕排队、卫生间异味消散难等情况时有发生。通过进行“厕所革命”,机场航站楼卫生间环境大幅改善,达标率85%以上。
行李服务品质提升工作是机场地面保障服务的重点。流亭机场仅有廊桥机位14个,是国内同体量机场当中数量最少,也是远机位使用率最高的机场,各环节保障裕度已几近极限状态。通过攻坚,国内航班旅客等待首件行李平均用时3.5分钟,等待末件行李平均用时9.6分钟,达到国内机场领先水平。
安全检查是空防安全保卫的前沿阵地,也是机场展示服务形象的重要窗口。流亭机场安检通道是在保障1200万旅客/年的基础上进行设计的。受安检区域面积限制、通道容量饱和等硬件设备超负荷运转等因素的影响,在航班密集、客流量倍增的早高峰,排队过检等待时间长已经成为旅客高度关注的焦点问题。通过创新优化流程,积极内部挖潜,青岛机场的高峰时段旅客安检平均等待时间降至10分钟,基本解决了排长队的问题。
国内机场商业消费价格偏高,是长期以来备受旅客吐槽,也是全国各大机场普遍存在的共性问题。青岛机场把航站楼商业物价管控列为“山头”进行重点攻坚,采取阶梯式调价策略,逐步推进航站楼餐饮、零售“同城同质同价”。特别是暖心早餐行动的开展,更是让中外旅客感受到青岛机场的温情服务。通过推进“同城同质同价”活动,机场餐饮价格结构出现明显变化,满足大众化消费需求餐饮价格比例提升至70%,价格平均下降34%。餐饮价格结构日趋合理。
此外,青岛机场还顺利完成千万级机场服务质量评审和全国文明城市测评相关工作,对外推广服务亮点9项、服务流程再造2条。发力智慧出行,实现国内航线全流程无纸化,机场代理自助办理率达77.12%。
温情服务有了,航班运行效率更要提升,安全保障也要升级。在吞吐量持续高位运行、时刻资源几乎饱和、机坪相对拥挤、机位资源紧张、跑滑道接近设计使用寿命等客观现实面前,青岛机场加强精细化管控力度,全面实施航班保障节点管控。2019年全年放行正常率84.7%,同比提高1.64%,本场责任原因延误航班数量同比下降37.2%,排名全国时刻协调机场第15位。全年未发生安全事故、事故征候,连续5年实现“双零”目标,大型运输机场运行安全保障能力综合评价前三个季度分别位列全国第6、1、3名,运行保障能力持续走在全国大型机场前列。
“全视角”推进流程再造改革创新
干部职工干事创业氛围更浓
抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来。
一年来,青岛机场坚持“刀刃向内”,多维度“全视角”推进改革创新,全面加强自身建设,开拓创新成为机场人履职尽责的新标准。
深度融入国有企业改革攻势,体制机制日益完善。青岛机场纲举目张地推动了制度体系的优化升级,全面铺开转型模式研究、机制创新、流程再造,组织架构全面优化,行政效能显著提升,绩效管理成效卓著。聚焦制度流程自设藩篱、制约效率等问题,开展专项梳理再造活动,全面梳理、修订完善制度19项;出台了集团层面的绩效考核管理办法,建立健全配套实施细则,动态及时调整考核方案,形成了“1+11+N”的绩效考核管理体系。同时,强化过程管控,强化结果应用,逐步形成了规范化、精细化的现代企业治理体系。
干部职工干事创业的积极性空前高涨。坚持“三化一型”标准,青岛机场集团围绕科学选人用人、强基固本、引才聚才的工作目标,研究修订了干部管理办法。通过公开竞聘、定向招聘选拔干部,探索“双通道”晋升机制。突出“干好干坏不一样”的理念,将绩效成绩与薪酬待遇、荣誉评比、选拔任用、追责问责等全面挂钩,设立创新提质、卓越绩效等集体、个人专项奖,全面鼓励创先争优,切实解决“平均主义”“大锅饭”的问题。
这些创新举措,有效激发了干部职工的工作潜能,营造了风清气正、奖惩分明的浓厚氛围,极大地振奋了队伍士气,职工精气神空前高涨,干事创业的积极性大增。机务维修公司初级维修员王天亮以前从事着技术含量最低的桥载员工作。受益于集团打通的晋升通道,他成为了一名维修员。“我很珍惜现在的机会,每天都铆足了劲!”他由衷地说。“以前除冰作业都是谁有时间谁就去。但自从公司有了激励机制后,大家都抢着去,干得可来劲了。”机务维修公司维修员刘兆鹏说。
只争朝夕,不负韶华。青岛机场集团主要负责同志表示,一年来,按照“世界一流、国内领先”标准,青岛机场人履职尽责、担当作为、开拓创新,将高站位、高标准、高效率、高质量作为工作的新追求和新境界,以实际行动践行初心和使命,确保了青岛机场在极限条件下的安全、平稳运营,为青岛迈向开放、现代、活力、时尚的国际大都市作出与自身资源禀赋相匹配的贡献。