【橙玥跨境电商BOSS学堂128期】, 疫情之下外贸企业如何用五大策略护航企业
1、 快速行动策略。既然疫情即将走向转折点,疫情之后要迅速行动,年终目标所确立的任务要抓紧落实。行动决定着企业的方向,决定着市场、决定着机遇。
2、 人才猎聘策略。今年疫情的发展,超出了我们的预期。人才招聘势必很困难,要想目标实现必须有充足的人才资源。因此,必须不惜重金来招聘人才,这是战略需要,更是企业业绩提升的唯一保障。
3、 成本考核策略。成本将决定企业的报价权,因此,必须做好财务数据的核算。从原材料、采购、销售等领域通盘考虑成本因素。考核指标必须有部分负责人考核挂钩。
4、 股权策略。当今社会很现实也很残忍,如果仅仅是短期激励,则核心人才难保。部分优秀企业早早开启了股权激励,如果仅仅是观望态度,我奉劝大家要尽快实施。因为时间和机会今年来说都是不错的,越危险越需要人心凝聚。
1、 快速行动策略。既然疫情即将走向转折点,疫情之后要迅速行动,年终目标所确立的任务要抓紧落实。行动决定着企业的方向,决定着市场、决定着机遇。
2、 人才猎聘策略。今年疫情的发展,超出了我们的预期。人才招聘势必很困难,要想目标实现必须有充足的人才资源。因此,必须不惜重金来招聘人才,这是战略需要,更是企业业绩提升的唯一保障。
3、 成本考核策略。成本将决定企业的报价权,因此,必须做好财务数据的核算。从原材料、采购、销售等领域通盘考虑成本因素。考核指标必须有部分负责人考核挂钩。
4、 股权策略。当今社会很现实也很残忍,如果仅仅是短期激励,则核心人才难保。部分优秀企业早早开启了股权激励,如果仅仅是观望态度,我奉劝大家要尽快实施。因为时间和机会今年来说都是不错的,越危险越需要人心凝聚。