现在很多项目的施工组织设计，都是照搬照抄的范本，看上去厚厚的一本资料，根本没有针对性和可实施性，很多组织设计与实际施工完全是两回事儿，如果是初学者编制组织设计，建议自己从头到脚编一本，总的思想是以合同为目标展开组织设计，从工程实际特征出发，从工程施工安全，施工质量、施工进度、施工成本，程序管理、文明施工管理，的控制等展开组织规划，内容不需要太啰嗦，关键是要有针对性，具有实施的可能性，才是最好的组织设计，我见过很多组织设计都是搬弄假的形式，有工程名称地址、建设单位的名字等等都没有改得完就交给了监理审批，独立编制，在施工过程中还要不断修订，重点在于有重大安全隐患的技术方案，以及重要技术的实施等等。