外贸老板需要研究什么来治理企业呢？
1、商业模式。这是生存之本，也是后续力量。首先确保企业活着，活着很有道理，风险很低才可以。
1、 团队搭建。再好的东西都需要人员去销售，外贸团队搭建是外贸老板第二个研究维度。如何给团队更多自由权、更好的福利、更好的政策，都需要老板要深思熟虑的。
2、 产品规划。要确保产品规划合理，确保新老交替，确保走量、曝光、新品等实现资源共享。这一点需要市场检验和客户认可。
3、 研究人心。人心是流动的，要善于抓住人心，才是老板的主要核心工作。各部门的骨干力量必须都在掌握之中，且能灵活调动。