家居行业规模可观，但是个体经济规模称得上“庞大”的企业屈指可数。传统家装行业陷入困局，将会以什么样的趋势来发展。
　　随着加速行业的整合，一些家居企业凭借在行业驰骋多年积累的资本，逐渐开始扩大规模、涉足多个领域产业，在未来行业的发展中，“大集团”将越来越常见。企业意欲扩大发展规模，首先在本业上发力。除了在市场规模上会切分更多的蛋糕，品牌也逐渐延伸至家居相关的其他行业，构建家居业务“大集团”。
　　家居行业链条长、痛点多，相对而言机会也多，所以吸引了房地产、智能家居、零售平台等一些大批资本进入。近两年，有不少的房地产企业、公装企业纷纷布局互联网家装业务。
　　社会在发展，行业也在发展。家装行业也在慢慢被互联网所渗透，传统的销售模式比如电话推销、小区蹲点成本高、转化低，已经越来越走不通了。
　　因此，当前的居家装饰行业，正面临着巨大的挑战：
　　一、是进入的门槛不断提高。国家和相关主管部门将出台更为严格的行业标准，行业准入制度将更加严格，导致家装企业在很多方面受限加重，盈利降低，经营风险逐步加大。因此只有规模化和品牌化企业才能应对残酷竞争，在生存中谋求更大的发展。
　　二、是人力成本与房租不断提高。国家劳动保障的完善，社保保险用工合同的规范，使劳动力成本越来越高，高等教育的普及更加剧了劳动力的减少，使得传统家装企业的盈利能力不断降低，管理水平低下的企业最终必将出局。

　　三、是资本进入家装企业。资本与家装企业的完美结合，将是目前家装行业的一种发展趋势。借用资本的力量，不断壮大企业的规模和提高企业的核心竞争力，巩固企业的品牌，最终促成企业成为行业新的巨头。
　　随着客户对居家装饰产品和服务要求的提高。满足客户注重品质、崇尚个性、追求时尚的需求，轻松家装的实体家装模式和服务，越来越受到客户的青睐。
　　在未来5年—8年内，中国居家装饰行业必将产生一次大的洗牌，许多传统公司要么转型，要么被淘汰，家装行业内部的格局正发生着巨大变化。
　　在经过这几年的发展，国内涌现了很多互联网家装的创业者。主要有以下类型：传统信息中介服务平台，电商平台，互联网家装公司。
　　在经过了几轮的洗涤之后，家居新零售出现了一匹黑马，家先生是以旧房翻新切入,为传统装修企业赋能升级的新零售服务平台。家先生全国连锁品牌，已经有三百多家连锁门店，家先生深入分析行业现状,释放新零售能量,借助自身强大的品牌、营销、供应链及互联网技术,全面赋能传统装企。