随着社会的发展，互联网所带来的便捷无处不在，从网购生活用品到快消品，各大品牌为了追赶潮流趋势，更是将新技术运用到运营之中。小蓝杯作为新零售咖啡的代表，用线上线下双模销售形式，给消费者留下了好印象与好口碑。
就在2020年伊始，小蓝杯宣布进军无人零售。自成立以来，小蓝杯就充分利用移动互联网和大数据技术，开启咖啡行业的新零售模式，是当下“新消费、新科技”的典型代表之一。作为新零售咖啡代表，小蓝杯从轻模式开店、小鹿茶，再到无人零售，这种迅猛扩张的商业逻辑，是打破了传统的零售布局，不断挑战零售新领域完美体现。
为了更好地服务消费者，满足消费者的购买需求，小蓝杯发布智能无人零售战略，推出无人咖啡机“瑞即购”（luckin coffee EXPRESS）和无人售卖机“瑞划算”（luckin popMINI），进一步密布网点、贴近客户。小蓝杯一直致力于为消费者提供高品质、高便利性和高性价比的产品和服务，此次采用的无人零售战略，就是继续坚持了这一价值主张，小蓝杯利用了无线场景战略让客户随时随地可以享用好咖啡。
小蓝杯的“瑞即购”采用的是瑞士Schaerer咖啡机、WBC 大师精心拼配的 IIAC 金奖咖啡豆和其他优质原料，产品品质和口味达到与瑞幸咖啡门店相同标准，实现更进一步的大师咖啡体验。此外，机器上都配备了智能物联网系统，可以监控每一台咖啡机运行状况以及每杯咖啡出品，使得所有咖啡保持和门店出品同样的品质。
小蓝杯的“瑞划算”的最大特点是“线下买到电商价”，通过与全球产品供应商的深度合作，大规模采购和定制化获得优惠的采购价格，并借助“瑞划算”大大减少渠道成本，使消费者在享受到无人售货机便利的同时，还可以享受到电商的低价。
小蓝杯自2017年上线至今，凭借着高品质、高性价比与高便利性获得了大批消费者的信赖，在短时间内晋升成为中国最大的咖啡连锁品牌。小蓝杯无人咖啡机“瑞即购”和无人售卖机“瑞划算”的上市，将会继续扩大消费者规模，打造全新的消费体验。
就在2020年伊始，小蓝杯宣布进军无人零售。自成立以来，小蓝杯就充分利用移动互联网和大数据技术，开启咖啡行业的新零售模式，是当下“新消费、新科技”的典型代表之一。作为新零售咖啡代表，小蓝杯从轻模式开店、小鹿茶，再到无人零售，这种迅猛扩张的商业逻辑，是打破了传统的零售布局，不断挑战零售新领域完美体现。
为了更好地服务消费者，满足消费者的购买需求，小蓝杯发布智能无人零售战略，推出无人咖啡机“瑞即购”（luckin coffee EXPRESS）和无人售卖机“瑞划算”（luckin popMINI），进一步密布网点、贴近客户。小蓝杯一直致力于为消费者提供高品质、高便利性和高性价比的产品和服务，此次采用的无人零售战略，就是继续坚持了这一价值主张，小蓝杯利用了无线场景战略让客户随时随地可以享用好咖啡。
小蓝杯的“瑞即购”采用的是瑞士Schaerer咖啡机、WBC 大师精心拼配的 IIAC 金奖咖啡豆和其他优质原料，产品品质和口味达到与瑞幸咖啡门店相同标准，实现更进一步的大师咖啡体验。此外，机器上都配备了智能物联网系统，可以监控每一台咖啡机运行状况以及每杯咖啡出品，使得所有咖啡保持和门店出品同样的品质。
小蓝杯的“瑞划算”的最大特点是“线下买到电商价”，通过与全球产品供应商的深度合作，大规模采购和定制化获得优惠的采购价格，并借助“瑞划算”大大减少渠道成本，使消费者在享受到无人售货机便利的同时，还可以享受到电商的低价。
小蓝杯自2017年上线至今，凭借着高品质、高性价比与高便利性获得了大批消费者的信赖，在短时间内晋升成为中国最大的咖啡连锁品牌。小蓝杯无人咖啡机“瑞即购”和无人售卖机“瑞划算”的上市，将会继续扩大消费者规模，打造全新的消费体验。
