01 OKR的本质是提高资源利用率
OKR和任何管理方式一样，都是为了帮助组织提高资源利用的效率，但对资源本身的数量和质量，对企业资源利用的目的并不会产生直接的影响。
那么一家企业具体需要做到什么，才能发挥出OKR的价值呢？

03 企业自身会影响OKR效果的因素
OKR可以促进组织生态的构建和进化，同时，OKR的显效速度和有效性也取决于组织生态进化的速度和质量。
目前，影响OKR效果的企业自身因素主要分类三个类型：
管理者的心态
员工的学习和适应能力
企业管理变革的历程
任何一项管理变革都会对人们的心理产生影响，人们的适应能力取决于其接受程度，而接受程度取决于对新管理工具的学习和理解。下级的学习和理解水平取决于上级的理解和心态。
无论是在操作的技术层面，还是在实施的理念层面，决策者的心态、价值观、思维方式和行为方式，对OKR的显效都是最具影响力的因素。