01 内容简介
随着华为、小米等众多国内知名企业的运用，OKR（目标与关键结果）这一源自英特尔和谷歌的目标管理方法，已经成为当今中国企业管理实践中的热点。
在运用OKR时，实力雄厚的大型企业，拥有健全的组织、强大的管理人才储备，具备自己研究和开发的能力，同时也不乏专业咨询机构的支持；但是，对于广大的中小企业来说，想要探索出一套适合自己的OKR操作方法，不知要付出多少代价，更难免不慎落入陷阱。
《OKR完全实践》提炼了作者近年来为中小企业提供OKR咨询服务的成功经验和失败教训，尤其适合广大中小企业。
本书系统阐述了OKR的价值观和方法论，力求为读者呈现OKR的全貌。
对即将实践OKR的企业来说，本书可以提供全面、细致和深入的指导，让企业事半功倍，高效地掌握和运用OKR。
对已经实施OKR的企业来说，可以运用本书进一步检视OKR运行的合理性，从而将OKR调整到正确的轨道，避免行差踏错、误入歧途。

02 全书特色
系统性
涵盖了从OKR的理念、基本理论、导入、推广、提升，到OKR实操的各个方面，完整、系统、深入地阐述了OKR的价值观和方法论；
实操性
深入解读OKR实操的各个环节，给读者一部看了就会用的操作手册；.
实用性
提供大量的范例和图表，让读者拿来就可以用，堪称OKR运用的必备工具箱；
实效性
本书充分考虑了中小企业的实际情况，提供的方法简便易行，一定会帮助企业获得成效。

03 作者简介
李靖
《OKR完全实践》作者
合智连横管理咨询 创始人
九三学社 社员
中国管理科学研究院学术委员会 特约研究员
CMC国际注册管理咨询师
武汉大学 MBA
华中师范大学 法学硕士
曾任职于中国银行、上海浦东发展银行、德国政府部门等机构。
长期致力于组织绩效、组织生态的研究与实践。
为数十家知名标杆企业建立和健全了战略系统、组织系统、激励系统和文化系统。

04 名家书评
《OKR完全实践》没有在理论部分多费笔墨，但方方面面都体现了OKR的独特理念，让读者能够深刻地领会OKR的精神内涵。在实践方面，作者下足了功夫，充分考虑到了实际运用的各个环节。本书架构完整、内容翔实、逻辑严谨、敦本务实，一定能够帮助企业全面掌握和高效运用OKR，体验到先进的管理方法所带来的进步。
——李锡元　武汉大学经济与管理学院教授，博士生导师
在学习和运用新的管理方法时，企业家们总是被知名企业的光环所吸引，但一味效仿，组织内部常常会产生排斥的抗体，导致混乱、停滞，甚至倒退。与一些用著名大企业的案例诠释国外理论的作品不同，李靖老师的这本书完全基于中国中小企业的管理实践，提供了非常适用的方法，它必将有力地推动OKR在中国的落地。
——李林刚　中国管理科学研究院学术委员会常务副秘书长，中国管理科学研究院培训部副主任
中国企业的战略管理过程需要思路和方法的创新升级，OKR是思路契合、方法对症的有益实践。
——熊雪涛　和君咨询资深合伙人
书中的很多描述与我们日常工作的场景非常相像，为我们推行OKR提供了非常宝贵的经验，这将让我们少走很多弯路。读这本书就像老师在手把手地教方法，让我们对成功实施OKR更加自信。
——信海光　著名财经专栏作家

05 购买途径
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