薪酬是把双刃剑,用好了会激发员工斗志,用不好则会伤了员工士气。
我们都想用最完善的薪酬结构,实现企业与员工双赢的目的。
但是现实中,太多的人对薪酬不满:工资低,福利差,老板抠,干着不爽!
是太多人不易满足,过于挑剔吗?当然不是。
这样的现象往往是因为衡量的尺度出现了问题。
本期精心为大家整理的广告快印行业薪酬管理资料包,是从薪酬模块操作中最实用的资料的精选汇总!
01《固定资产折旧表》
02《公司员工花名册》
03近6-12个月《人员应付工资明细汇总表》
04近6-12个月《应付工资、社保明细汇总表》
05《月度营收、成本汇总表分析表》
06《调剂奖金分配表》
07《按劳分配(业绩分配法)测算表》
08《按岗分配(系数分配法)测算表》
10《人员分配系数测定表》
11《团队薪酬方案设计指导大纲》
12《某某图文2020年责任制考评协议》(快印部)
13《某某图文2020年责任制考评协议》(设计部)
14《某某图文2020年责任制考评协议》(广告部)
15《某某图文2020年责任制考评协议》(后勤部门)
16《某某图文广告公司2020年团队考核协议书》(方案)
17《图文广告公司岗位晋升系统》(模板)
18《图文广告公司岗位说明书》(模板)
19《提成测算对比表》(3.13更新版)
21《广告设计业务综合型门店2020年团队考核协议书》(新方案)
22《某中型快印门店2020年团队超额激励协议》(新方案)
23《某小型图文店2020年团队超额激励协议》(方案)
24《门店岗位职责》
25《行政专员与人事专员岗位分析》
26《财务部门工作岗位分析表》
27《图文广告点劳动合同》
28《利润倍增营销策略大合集》394页PPT
29《月度工作计划模板》
30《周工作计划模板》
31《年度工作计划模板》
32《图文店业绩目标及机制》
33《某某某中型图文店工资测算表》
34《梯队目标测算表》
35《年度成本测算表》
36《2019年业绩评比模板》
37《2020年招聘系统工具包》
注:多个文件合并在一个表里
我们都想用最完善的薪酬结构,实现企业与员工双赢的目的。
但是现实中,太多的人对薪酬不满:工资低,福利差,老板抠,干着不爽!
是太多人不易满足,过于挑剔吗?当然不是。
这样的现象往往是因为衡量的尺度出现了问题。
本期精心为大家整理的广告快印行业薪酬管理资料包,是从薪酬模块操作中最实用的资料的精选汇总!
01《固定资产折旧表》
02《公司员工花名册》
03近6-12个月《人员应付工资明细汇总表》
04近6-12个月《应付工资、社保明细汇总表》
05《月度营收、成本汇总表分析表》
06《调剂奖金分配表》
07《按劳分配(业绩分配法)测算表》
08《按岗分配(系数分配法)测算表》
10《人员分配系数测定表》
11《团队薪酬方案设计指导大纲》
12《某某图文2020年责任制考评协议》(快印部)
13《某某图文2020年责任制考评协议》(设计部)
14《某某图文2020年责任制考评协议》(广告部)
15《某某图文2020年责任制考评协议》(后勤部门)
16《某某图文广告公司2020年团队考核协议书》(方案)
17《图文广告公司岗位晋升系统》(模板)
18《图文广告公司岗位说明书》(模板)
19《提成测算对比表》(3.13更新版)
21《广告设计业务综合型门店2020年团队考核协议书》(新方案)
22《某中型快印门店2020年团队超额激励协议》(新方案)
23《某小型图文店2020年团队超额激励协议》(方案)
24《门店岗位职责》
25《行政专员与人事专员岗位分析》
26《财务部门工作岗位分析表》
27《图文广告点劳动合同》
28《利润倍增营销策略大合集》394页PPT
29《月度工作计划模板》
30《周工作计划模板》
31《年度工作计划模板》
32《图文店业绩目标及机制》
33《某某某中型图文店工资测算表》
34《梯队目标测算表》
35《年度成本测算表》
36《2019年业绩评比模板》
37《2020年招聘系统工具包》
注:多个文件合并在一个表里